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2025年山西省太原市清徐县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
选项中属于岗位深度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责

【正确答案】:A
【试题解析】:
选项
B.
C.D属于岗位宽度扩大法。

第2题:单选题(本题1分)
()是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。
A.和谐人际关系
B.企业人际关系
C.好的人际关系
D.企业发展环境

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人际关系是人本管理的环境,又是人本管理的内容及衡量标准。

第3题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。
A.原则
B.客体
C.内容
D.事实

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。

第4题:单选题(本题1分)
劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法构成()。
A.劳动合同法
B.劳动权利法
C.劳动法体系
D.劳动保障体系

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法体系包括劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法。

第5题:单选题(本题1分)
企业管理人员薪酬的构成一般不包括()
A.基本薪酬
B.奖金和红利
C.浮动薪酬
D.福利与津贴

【正确答案】:C
【试题解析】:
管理人员薪酬主要由以下几部分构成:(1)基本工资。(2)奖金和红利。(3)福利与津贴。

第6题:单选题(本题1分)
通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的绩效面谈方式是()。
A.双向倾听式面谈
B.解决问题式面谈
C.单向劝导式面谈
D.综合式绩效面谈

【正确答案】:C
【试题解析】:
单向劝导式面谈亦称单向指导型面谈,它是通过对员工现时工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的。根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。

第7题:单选题(本题1分)
培训课程设计的基本要求是()
A.满足企业与学习者的需求
B.体现企业战略要求
C.依据现代系统理论的基本原理
D.体现成年人的认知规律

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求。(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律。(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。

第8题:单选题(本题1分)
在劳动关系领域,工会不享有()。
A.参与权
B.咨询权
C.知情权
D.单方决定权

【正确答案】:D
【试题解析】:
在劳动关系领域的其他方面,工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权。

第9题:单选题(本题1分)
根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可以分为四种基本类型,不包括()。
A.机会网络
B.外部网络
C.垂直网络
D.市场网络

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据组织成员的特征及其相互关系,网络型组织可分为以下四种基本类型:内部网络、垂直网络、市场网络和机会网络。

第10题:单选题(本题1分)
课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。
A.价值性
B.针对性
C.相关性
D.有效性

【正确答案】:D
【试题解析】:
有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。

第11题:单选题(本题1分)
员工测评的()是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现,导致测评结果产生的误差。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因误差
D.离散误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是近因误差的含义。

第12题:单选题(本题1分)
建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。
A.有助于员工的自我实现
B.对战略导向起牵引作用
C.最大限度地激发员工斗志
D.强调对员工行为的激励

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

第13题:单选题(本题1分)
下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是()。
A.依据《中华人民共和国劳动法》等有关法规,制订延长工时适当增加报酬的计划
B.提高工人的劳动生产率
C.提高员工整体素质
D.返聘已退休者,或聘用小时工

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源供不应求的解决办法是:
(1)将符合条件而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
(2)如果高技术人员出现短缺,应拟定培训和晋升计划。
(3)如果短缺现象不严重,且本企业员工又愿延长工作时间,可制订延长工时适当增加报酬的计划。
(4)提高企业资本技术有机构成,提高工人的劳动
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