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2025年巨野县人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
在一定时期内,对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为()。
A.人数统计
B.结构统计
C.素质统计
D.平衡统计

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计。

第2题:单选题(本题1分)
()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:B
【试题解析】:
品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。品质特征型的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。

第3题:单选题(本题1分)
员工培训的功能不包括()
A.培养人才,造就队伍,促进组织战略目标的实现
B.提高效率,保证质量,为客户提供最满意的服务
C.改变员工的态度和行为,提示员工自身的素质
D.完善企业的规章和制度,实现企业管理的法制化

【正确答案】:D
【试题解析】:
从不同角度看,员工培训具有不同的功能。从组织全局角度看,员工培训的功能在于:培养人才,造就队伍,促进组织战略目标的实现;提高效率,保证质量,为客户提供最满意的服务。从员工个人角度看,员工培训的功能在于:改变员工的态度和行为,提高员工自身的素质;确认员工职业发展通道,促进自我价值的实现。

第4题:单选题(本题1分)
有效的人员招聘可以提高组织的核心竞争力,以下关于人员招聘的意义说法错误的是()。
A.能够降低招聘成本,提高招聘的效率
B.为组织注入新的活力,增强组织创新能力
C.可以扩大组织知名度,树立良好形象
D.加快公司人员的流动,强调优胜劣汰

【正确答案】:D
【试题解析】:
人员招聘的意义体现在:①有效的人员招聘,能降低招聘成本,提高招聘的效率。②有效招聘为组织注入新的活力,增强组织创新能力。③有效招聘可以扩大组织知名度,树立组织良好形象。④减少离职,增强组织内部的凝聚力。

第5题:单选题(本题1分)
规范研究方法以某种价值判断为基础,解决客观经济现象()的问题。
A.应该是什么
B.是怎样
C.是什么
D.实在

【正确答案】:A
【试题解析】:
规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。规范研究方法研究客观现象的目的在于:提出一定的标准作为经济理论的前提,并以该标准作为制定经济政策的依据,以及研究如何使经济现象的运行符合或实现这些标准。

第6题:单选题(本题1分)
()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。
A.企业公积金
B.企业年薪
C.企业附加福利
D.企业年金

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

第7题:单选题(本题1分)
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()
A.“人岗相结合”
B.“对人不对岗”
C.“对岗不对人”
D.“人岗相分离”

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予“对岗不对人”,薪酬水平的差异来源于员工岗位的不同,在相同的岗位上工作的员工,获得相同的薪酬,而很少考虑员工的年龄、资历、技能等个人因素。

第8题:单选题(本题1分)
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()
A.管理机制和组织状况
B.人员整体的素质结构
C.企业的生产经营状况
D.各类专业人才的供给

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业的生产经营状况,生产与资金实力,管理机制和组织状况,人员整体的素质结构,企业文化氛围的营造,员工价值观与满意度等内部因素,将对人力资源管理制度规划起着关键的决定性的影响。

第9题:单选题(本题1分)
Q某向X借钱,还款期限已过多时,但Q某却以种种理由敷衍推托,始终不还,最后Q某连人也不露面了。如果你是X,你会()。
A.向法院起诉
B.找几个猛士恐吓Q某
C.放弃要钱
D.请讨债公司解决?

【正确答案】:A
【试题解析】:
朋友、同事之间应相互帮助,别人有
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