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2025年巴林左旗人力资源管理师四级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付的工资报酬不低于标准工资的() A.100% B.150% C.200% D.300% 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 停工留薪期最长不超过()。 A.6个月 B.12个月 C.18个月 D.24个月 【正确答案】:B 【试题解析】: 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期,停工留薪期一般不超过12个月。 第3题:单选题(本题1分) 一个完整的职业生涯规划一般由多个要素组成,以下不属于构成要素的是()。 A.职业定位 B.目标设定 C.通道设计 D.现状诊断 【正确答案】:D 【试题解析】: 职业生涯规划亦称职业规划、生涯规划或人生规划,是对职业生涯乃至人生进行持续、系统的规划过程。一个完整的职业生涯规划一般由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。 第4题:单选题(本题1分) 无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。 A.任意期限 B.应当履行到退休 C.不约定终止日期 D.有一定的工作期限? 【正确答案】:C 【试题解析】: 无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。 第5题:单选题(本题1分) 在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。 A.因事择人原则 B.用人不疑原则 C.任人唯贤原则 D.严爱相济原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。如果对部下怀有疑虑,不如干脆不用。既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。事实上,试用人员与正式员工在使用上并无本质的差异,关键是管理者能不能给他们以充分的信任与权力,大胆放手让他们在岗位上发挥自己的才能。 第6题:单选题(本题1分) 企业文化的激励功能表现在()。 A..刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能 B.通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展 C.通过树立一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献 D.满足员工的一切个性化需求,干一份工作拿一份报酬就可以了 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 关于选拔性测评,下列描述错误的是() A.测评指标具有灵活性 B.以淘汰较差员工为目的 C..测评标准刚性强 D.测评过程强调客观性 【正确答案】:B 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评,其主要特点如下:强调测评的区分功能;测评标准刚性强;测评过程强调客观性;测评指标具有灵活性;结果体现为分数或等级。 第8题:单选题(本题1分) 改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括() A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度 C.岗位任职能力要求 D.劳动环境的优化 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使岗位设计能满足企业的各种需要,可从以下四个方面人手进行改进:(1)岗位工作扩大化与丰富化;(2)岗位工作的满负荷;(3)岗位的工时制度;(4)劳动环境的优化。 第9题:单选题(本题1分) 人力资源的()是企业竞争优势的根本。 A.技能开发 B.创新能力 C.培训开发 D.管理能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源开发的理论体系包括人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、创新能力开发、教育开发。其中,人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本,是企业实现可持续发展的不竭动力。 第10题:单选题(本题1分) 酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间,这种定额为()。 A.时间定额 B.产量定额 C.服务定额 D.看管定额 【正确答案】:C 【试题解析】: 服务定额是指按一定的质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。 第11题:单选题(本题1分) 薪酬日常管理由薪酬成本管理循环构成,以下()不属于这个循环。 A.薪酬预算 B.薪酬支付 C.薪酬政策 D.薪酬调整 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称为薪酬成本管理循环。 第12题:单选题(本题1分) 王女士怀孕三个月,但她在近期工作中严重失误,给企业利益造成重大损害,则企业依法() A.解除劳动合同,但需提前30日书面通知 B.不得解除劳动合同 C.解除劳动合同,不必提前30日书面通知 D.很难确定 【正确答案】:B 【试题解析】: 不得解除劳动合同的条件主要是针对用人单位而言的,当同时出现可以解除与不可以解除劳动合同的条件时,用人单位应服从不得解除劳动合同的条件,即后者的法律效力大于前者。不得解除劳动合同的条件是:
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