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2025年平湖市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 让岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才,此项工作属于() A.员工职业生涯规划 B.员工培训开发计划 C.人员配备计划 D.人员晋升计划 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配备计划即企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。当企业要求某岗位上的员工同时具备其他岗位的经验或知识时,就可以让此岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才。 第2题:单选题(本题1分) 战路导向的KPI体系更加强调对员工的() A.心理激励 B.培训激励 C.目标激励 D.行为激励 【正确答案】:D 【试题解析】: 战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。 第3题:单选题(本题1分) 在管理形式上,现代人力资源管理是()。 A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理形式上,传统的人事管理是静态管理;而现代人力资源管理属于动态管理。 第4题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A:平均标准B:先进标准C:基本标准D:落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: KPI的标准水平可以分为:先进的标准水平;平均的标准水平;基本的标准水平。其中,基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第5题:单选题(本题1分) 以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。 A.目标分解法 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键目标法 【正确答案】:D 【试题解析】: 提取关键绩效指标的方法:①目标分解法;②关键分析法;③标杆基准法。 第6题:单选题(本题1分) 对培训教师的综合评估除了对培训师能力评估外,还应该包括()。 A.授课环境以及后勤交通饮食的安排是否合理 B.参加培训人数的评估 C.培训为企业带来的经济效益评估 D.课程满意度评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业培训师的主要职责是为学员创造有利的学习环境,协助学员设定学习目标并促进其自我发展,弘扬企业精神、价值观和文化理念,宣贯企业的重大方针政策。因此一个合格的培训师应该是获得学员信赖和尊敬。富于热情和思辨能力,具备很强的沟通能力和语言表达能力,并能敦促帮助别人进步的人。(一)课程满意度评估培训完毕,对培训师的现场发挥水平、培训气氛、培训技能、培训内容、受训人员的感受等是否达到预先设计的实施方案要求。采用问卷调查和现场观察的方式进行评估。同时,实行开闭卷相结合,以闭卷为主、结合撰写论文的方法检验学员的受训效果。检验学员受训的效果。不能局限于知识的掌握,要重点测试知识转化为能力的应用,可采用情景模拟、实际操作的方式,评估学员运用理论分析、解决问题的能力。(二)培训师能力评估培训师教学水平以及能力素质的测评标准.是根据深入调查研究.在不断对多名成功的培训师教学实践活动进行总结之后而最终形成的。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于狭义的人力资源规划的是()。 A.人员培训开发计划 B.员工薪酬激励计划 C.员工职业生涯规划 D.人员晋升计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源规划有广义和狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划,而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划。狭义的人力资源规划包括人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义的人力资源规划除了狭义的人力资源规划以外,还包括人员培训开发计划、员工薪酬计划、员工职业生涯规划、其他计划。 第8题:单选题(本题1分) ()又称为序列化面试。 A.结构面试 B.小组面试 C.情景面试 D.单独面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试。单独面试又称序列化面试,是指面试考官与每一个应聘者单独交谈的面试形式;小组面试又称同时化面试,是指面试考官同时对若干个应聘者(应聘者小组)进行面试的形式。 第9题:单选题(本题1分) 行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。 A.操作简单 B.开发成本小 C.实施成本低廉 D.受主观影响大 【正确答案】:B 【试题解析】: 行为主导型的绩效考评方法具有的优点是:开发成本小,反馈功能好,具有较强的连贯性。 第10题:单选题(本题1分) 在企业发展的()应集中力量建设企业文化。 A.衰退期 B.发展期 C.

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