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2025年广州市人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 某项测量的()又称效度,指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。 A.可靠性 B.针对性 C.有效性 D.合理性 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效性又称效度,是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。 第2题:单选题(本题1分) 在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。 A.背景性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:B 【试题解析】: 知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。 第3题:单选题(本题1分) 关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。 A.生产指标 B.时限指标 C.利润指标 D.收益率指标 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。 第4题:单选题(本题1分) ()有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。 A.行政机关 B.法人机关 C.监督机关 D.策划机关 【正确答案】:B 【试题解析】: 法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。 第5题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的内容应()。 A.以事为中心 B.以企业为中心 C.以人为中心 D.以社会为中心 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理内容上,传统的劳动人事管理以事物为中心;而现代人力资源管理则是以人为中心。 第6题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括() A.决策类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.沟通协调类角色 【正确答案】:D 【试题解析】: 亨利·明茨伯格用三类十种不同却高度相关的角色来说明管理者,这三类角色分别是:人际关系类角色,信息类角色,决策类角色。 第7题:单选题(本题1分) ()是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。 A.招聘工作的实施 B.招聘工作的准备 C.招聘人员的入职 D.招聘工作的评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。 第8题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本投入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 短期的生产,产量取决于可变要素的投入。可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。 第9题:单选题(本题1分) ()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。 A.岗位分析 B.员工素质测评 C.岗位评价 D.员工绩效评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。 第10题:单选题(本题1分) 以改善绩效为目的的培训的特点不包括() A.以一对一为主要指导方法 B.培训时间长 C.以客观、公正的绩效考核为依据 D.是任职前培训的延续 【正确答案】:B 【试题解析】: 以改善绩效为目的的培训的特点有:(1)以客观、公正的绩效考核为依据。(2)以一对一指导为主要方法。(3)是任职前培训的延续。 第11题:单选题(本题1分) 组织承诺反应的是员工对组织的(),他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 A.满意度 B.忠诚度 C.信仰度 D.认可度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织承诺反映的是员工对组织的忠诚度,他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。 第12题:单选题(本题1分) 在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是() A.切实保证本岗位工作的有效性 B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照 C.制订绩效改进计划 D.确定绩效标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。 第13题:单选题(本题1分) ()是劳动关系的现实形态。 A.劳动法律原则 B.劳动法律渊源 C.劳动法律体系 D.劳动法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系是劳动关系的现实形态。 第14题:单选题(本题1分) 工作岗位调查通过()不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。 A.

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