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2025年广州市人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
某项测量的()又称效度,指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。
A.可靠性
B.针对性
C.有效性
D.合理性

【正确答案】:C
【试题解析】:
有效性又称效度,是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。

第2题:单选题(本题1分)
在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。
A.背景性
B.知识性
C.思维性
D.经验性

【正确答案】:B
【试题解析】:
知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。

第3题:单选题(本题1分)
关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和()四种类型。
A.生产指标
B.时限指标
C.利润指标
D.收益率指标

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。

第4题:单选题(本题1分)
()有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。
A.行政机关
B.法人机关
C.监督机关
D.策划机关

【正确答案】:B
【试题解析】:
法人机关有权代表法人进行活动,法人机关是法人的权利能力和行为能力的行使者。法人机关通常分为意思机关、执行机关、代表机关和监察机关。

第5题:单选题(本题1分)
现代人力资源管理的内容应()。
A.以事为中心
B.以企业为中心
C.以人为中心
D.以社会为中心

【正确答案】:C
【试题解析】:
在管理内容上,传统的劳动人事管理以事物为中心;而现代人力资源管理则是以人为中心。

第6题:单选题(本题1分)
在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()
A.决策类角色
B.人际关系类角色
C.信息类角色
D.沟通协调类角色

【正确答案】:D
【试题解析】:
亨利·明茨伯格用三类十种不同却高度相关的角色来说明管理者,这三类角色分别是:人际关系类角色,信息类角色,决策类角色。

第7题:单选题(本题1分)
()是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。
A.招聘工作的实施
B.招聘工作的准备
C.招聘人员的入职
D.招聘工作的评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。

第8题:单选题(本题1分)
短期企业唯一可变的生产要素是()。
A.生产资料
B.劳动资料
C.资本投入
D.劳动投入

【正确答案】:D
【试题解析】:
短期的生产,产量取决于可变要素的投入。可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。

第9题:单选题(本题1分)
()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工素质测评作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。

第10题:单选题(本题1分)
以改善绩效为目的的培训的特点不包括()
A.以一对一为主要指导方法
B.培训时间长
C.以客观、公正的绩效考核为依据
D.是任职前培训的延续

【正确答案】:B
【试题解析】:
以改善绩效为目的的培训的特点有:(1)以客观、公正的绩效考核为依据。(2)以一对一指导为主要方法。(3)是任职前培训的延续。

第11题:单选题(本题1分)
组织承诺反应的是员工对组织的(),他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。
A.满意度
B.忠诚度
C.信仰度
D.认可度

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织承诺反映的是员工对组织的忠诚度,他们通过组织承诺表达对组织及其将来的成功和发展的关注。

第12题:单选题(本题1分)
在绩效改进指导过程中,考评者与被考评者讨论的核心问题是()
A.切实保证本岗位工作的有效性
B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照
C.制订绩效改进计划
D.确定绩效标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
切实保证本岗位工作的有效性,应当是考评者与被考评者讨论的核心问题。上级主管应经常对下属工作绩效的改进做出正确的指导,并在精神上、物质上予以必要的支持。

第13题:单选题(本题1分)
()是劳动关系的现实形态。
A.劳动法律原则
B.劳动法律渊源
C.劳动法律体系
D.劳动法律关系

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动法律关系是劳动关系的现实形态。

第14题:单选题(本题1分)
工作岗位调查通过()不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料,还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。
A.
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