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2025年广西壮族南宁市人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()不能体现企业投入经费进行培训的效益。 A.任职者提高完成本职工作的质量 B.为企业中长期的人才需求做好储备 C.任职者完成超过本职位技能要求的工作 D.培训费增加,增强企业知名度 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评;开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据一;诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评;考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。 第3题:单选题(本题1分) 可采用()的方法,将KPI体系按组织结构层级进行纵向分解。 A.目标—流程相结合 B.目标—结果相结合 C.目标—手段相结合 D.目标—责任相结合 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业的KPI体系一般可以沿着两条主线进行设计,一种是按组织结构层级进行纵向分解,采用目标一手段相结合的分析方法;另一种是按企业主要业务流程进行横向分解,采用目标一责任相结合的分析方法。本考点在新教材中已删除。 第4题:单选题(本题1分) 在员工招聘通常使用的群蚀决策法,其特点不包括()。 A.决策人员的来源广泛 B.群体决策的主观性高 C.决策人员不是唯一的 D.运用了运筹学的原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体决策法的特点有:(1)决策人员的来源广泛。(2)决策人员不是唯一的。(3)群体决策法运用了运筹学的原理,提两了招聘决策的科学性与有效性。 第5题:单选题(本题1分) 关于绩效薪酬制的说法错误的是()。 A.绩效薪酬制的基础缺乏公平性 B.绩效薪酬过于强调个人绩效 C.注重个人绩效差异的评定 D.绩效薪酬的基础相对来说是公平的 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效薪酬制的不足虽然绩效薪酬制度在现阶段的企业中应用较为广泛。并且在激励员工方面有着极其重要的作用,但它也有问题存在。 (1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性。 (2)绩效薪酬过于强调个人的绩效。 (3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。 第6题:单选题(本题1分) 关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是()。 A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法 B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩 C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法 D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素 【正确答案】:B 【试题解析】: A项,计算机模拟法与经济计量模型分析法同属于人员需求预测方法,不存在包含关系;C项,经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表现出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求,D项,趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法,不同的是,趋势外推法最简单,其自变量只有一个,即时间变量,回归分析法比较简单,不考虑不同自变量之间的相互影响,而经济计量模型法则综合考虑多种因素,且考虑各因素间的交互作用。 第7题:单选题(本题1分) ()就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。 A.拟订培训制度 B.实施培训计划 C.制定培训策略 D.设计培训流程 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定培训策略就是根据培训面临的问题环境来选择、制定相应的措施。 第8题:单选题(本题1分) ()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等。以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 A.企业战略分析 B.组织分析 C.任务分析 D.人员分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 任务分析通过确定重要的任务以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 第9题:单选题(本题1分) ()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。 A.岗位薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技能薪酬制 D.提成薪酬制 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪酬制是根据员工所在岗位的工作内容进行薪酬支付的制度,员工做什么样的工作就获得什么样的薪酬。因此,岗位薪酬制比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。 第10题:单选题(本题1分) 研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。 A.竞争对手的数目 B.竞争对手的产品差异化 C.竞争对手的变动成本 D.竞争对手的经营战略 【正确答案】:C

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