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2025年广西壮族崇左市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 劳动合同的()是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。 A.变更 B.解除 C.终止 D.无效 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动合同的解除是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。解除劳动合同必须符合法定条件,严格履行法定程序,劳动合同解除的情形包括:①劳动合同的协议解除(约定解除);②劳动者单方解除劳动合同;③用人单位单方解除劳动合同。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。 A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论 B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式 D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练 【正确答案】:D 【试题解析】: 敏感性训练的目的是要提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力;适用于组织发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织训练和外派人员的异国文化训练等;常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式。 第3题:单选题(本题1分) 不属于绩效管理评估指标的是() A.被评估的人数 B.信息质量 C.被评估人的能力 D.单元层次和组织层次的绩效 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般而言,可以用以下这些指标来定期监测和评估企业绩效管理系统:被评估的人数、绩效等级的分布、信息质量、绩效面谈的质量、绩效管理制度满意度、总体成本/收益比、单元层次和组织层次的绩效。 第4题:单选题(本题1分) 关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是() A.信任上司,无条件执行上司的指令 B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作 C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是 D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 下列对绩效考评的认识正确的是() A.绩效考评是孤立的事件 B.绩效考评是一个简单的行为 C.绩效考评具有层次性 D.绩效考评没有时限性 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评有以下特点:①绩效考评不是孤立的事件,它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关;②绩效考评具有指向性,它的出发点和终点就是企业的整体绩效,是为了使企业更好地生存和发展;③绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的;④绩效考评具有时限性,它要求在一段时间以内,对考评做出明确的结论;⑤绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合;⑥实际管理过程中,对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的,也可以是非正式的。 第6题:单选题(本题1分) 晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。 A.1~2月 B.3~5月 C.1~2年 D.2~3年 【正确答案】:C 【试题解析】: 晋升培训主要包括两个阶段:任职前训练阶段和任职后训练阶段。任职后训练阶段的目的是进一步提高受训者的素质。培训时间一般为任职后的1~2年,在这1~2年内,对受训者进行一些专门的培训。 第7题:单选题(本题1分) ()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 A.定义绩效 B.岗位分析 C.企业战略 D.企业文化 【正确答案】:A 【试题解析】: 定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重,让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。 第8题:单选题(本题1分) ()其主要特点在于通过资历较深的员工的指导,使新员工能够迅速掌握岗位技能。 A.工作指导法 B.工作轮换法 C.特别任务法 D.个别指导法 【正确答案】:D 【试题解析】: 个别指导法其主要特点在于通过资历较深的员工的指导,使新员工能够迅速掌握岗位技能。 第9题:单选题(本题1分) 关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。 A.促进员工现在和未来工作绩效的提高 B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配 C.最终能够有效地改善企业的经营业绩 D.以员工的职业生涯规划为出发点? 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业有效的培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩的一个系统化的行为改变过程。? 第10题:单选题(本题1分) 人力资源管理专家认为,“()是企业对付

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