




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年广西壮族梧州市苍梧县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持,以帮助下属达到他们的目标。他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒权变模型 B.参与模式 C.路径一目标理论 D.情境领导模式 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) 岗位规范和工作说明书的区别不包括()。 A.涉及的内容不同 B.结构形式不同 C.突出的主题不同 D.适用范围不同 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位规范与工作说明书的区别有:①涉及内容不同。工作说明书是以岗位的"事"和"物"为中心;而岗位规范的范围比工作说明书要广泛,其中的岗位人员规范才与工作说明书内容有交叉。②突出主题不同。岗位规范是在岗位分析的基础上,解决"什么样的员工才能胜任本岗位工作"的问题;而工作说明书解决的是"什么员工胜任岗位工作、该岗位是什么样的岗位、做什么、在什么地点和环境下做"等一系列问题。③结构形式不同。工作说明书内容可繁可简,结构形式多样;而岗位规范则是按照标准化原则,统一制定发布。 第3题:单选题(本题1分) 加权平均法属于薪酬数据调查分析方法中的()。 A.频率分析法 B.趋中趋势分析 C.离散分析 D.数据排列法 【正确答案】:B 【试题解析】: 趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括以下几种方法: (1)简单平均法。 (2)加权平均法。 (3)中位数法。 第4题:单选题(本题1分) ()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。 A.职级 B.岗级 C.职等 D.岗等 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工作岗位分类的几个基本概念,区分职系、职组、职门、岗级、岗等。 第5题:单选题(本题1分) 面试评分中的量化往往是()。 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试评分中的量化往往是一次量化,面试的结果直接由主试的评分相加平均得到。二次量化则不然,它是整个素质测评量化过程要分两次计量才能完成。一次量化是指素质测评的量化过程可以一次性完成。素质测评的最后结果可以由原始的测评数据直接综合与转换。 第6题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是()。 A.要以随机抽样的方式收集数据 B.收集的数据要有可比性 C.应按照国家相关政策规定进行 D.收集数据的范围是城镇企业 【正确答案】:A 【试题解析】: 信息采集主要通过抽样调查方法取得。数据资料的采集是制度建设的重要基础工作。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及劳动和社会保障部与国家统计局制定的《企业在岗职工工资调查表》(劳社部函[1999]178号)的要求进行统计调查,职业(工种)按国家的职业分类大典和劳动力市场职业分类与代码确定,使收集的数据资料准确、真实、具有可比性。调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样办法抽取企业。调查内容为上一年度企业中有关职业(工种)在岗职工全年工资收入及有关情况。调查时间为每年一次。 第7题:单选题(本题1分) 选项中不属于岗位宽度扩大法的是()。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【正确答案】:A 【试题解析】: 选项A属于岗位深度扩大法。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是() A.组织设计理论有静态和动态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作,是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论,主要研究企业组织结构的设计。组织设计理论被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。 第9题:单选题(本题1分) 绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、

a是****澜吖
实名认证
内容提供者


最近下载