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2025年广西壮族梧州市蝶山区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是() A.(1)(2)(3)(4) B.(2)(4)(3)(1) C.(2)(1)(3)(4) D.(2)(1)(4)(3) 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。 第2题:单选题(本题1分) 人力资源管理是以()中的人力资源为核心。 A.管理 B.组织 C.业务 D.传统 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源管理理论是以组织中的人力资源为核心,研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问。 第3题:单选题(本题1分) 工资集体协商时,协商双方在协商开始前()日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 A.5 B.7 C.10 D.15 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资集体协商时,在不违反有关法律、法规的前提下,协商双方有义务按照对方的要求,在协商开始前5日内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。 第4题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员管理能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 在创业初期,企业人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的增长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。 第5题:单选题(本题1分) 竞争战略是企业总体战略的()内容。 A.永恒 B.核心 C.优势 D.中心 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争是企业生存和发展的永恒主题,竞争战略是企业总体战略的核心内容。竞争战略是企业为了获得竞争优势,对竞争优势的种类和范围所做的决策和选择,以及制订实现竞争优势的行动方案。 第6题:单选题(本题1分) “好人不好,强人不强,弱者不弱”这种绩效考评误差是() A.苛严误差 B.居中趋势 C.宽厚误差 D.个人偏见 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响 第7题:单选题(本题1分) 某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。 第8题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华·桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于理解人的学习过程至今仍具有主导意义,包括:强化原则、惩罚原则和消退原则。 第9题:单选题(本题1分) 设定KPI和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。 A.本地区中等水平的企业 B.国内领先地位的最优企业 C.本行业领先的最佳企业 D.世界领先地位的顶尖企业 【正确答案】:A 【试题解析】: P340在KPI指标和指标值的设定上,可以选择的参考企业至少存在三种情况:一是本行业中领先的最佳企业;二是居于国内领先地位的最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业知识点:关键绩效指标的提取方法,提取程序和步骤,常见问题处理提取关键绩效指标的方法关键绩效指标的提取程序和步骤(注意客户关系图法,SMART)关键绩效指标类型:数量指标、质量指标、成本指标和时限指标常见问题处理(表4-9中前两个问题的处理) 第10题:单选题(本题1分) 工资集体协商的内容不包括() A.最低工资标准的确定 B.年度平均工资水平及期调整幅度 C.工资分配制度,工资标准和形式 D.工资协议的终止条件与违约责任 【正确答案】:A 【试题解析】: P520-521选项A错误,最低工资标准由国家法律规定。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是() A.更加强调管理的系统化 B.更加强调管理手段的现代化 C.更加强调管

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