2025年广西壮族贵港市人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题及答案.docx

2025年广西壮族贵港市人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
（）是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环。
A.招聘工作的实施
B.招聘工作的准备
C.招聘人员的入职
D.招聘工作的评估

【正确答案】：A
【试题解析】：
招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环。

第2题：单选题(本题1分)
（）是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。
A.设立副职
B.职务轮换
C.临时提升
D.替补训练

【正确答案】：B
【试题解析】：
职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。

第3题：单选题(本题1分)
劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的（）中加以约束。
A.法定条款
B.约定条款
C.专项协议
D.补充协议

【正确答案】：A
【试题解析】：
工作内容是劳动者应当为用人单位提供的劳动，即承担何种职务或工作，包括工种和岗位、工作场所和地点。工作内容属于劳动合同的法定条款。

第4题：单选题(本题1分)
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。
A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型

【正确答案】：A
【试题解析】：
图3--2，SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（Ⅰ）、扭转型战略（Ⅱ）、防御型战略（Ⅲ）、和多种经营型战略（Ⅳ）。

第5题：单选题(本题1分)
劳动合同的主体具有（）。
A.一致性
B.特殊性
C.特定性
D.普遍性

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳动合同的主体具有特定性。一方是劳动者；另一方是用人单位。

第6题：单选题(本题1分)
工作岗位设计的影响因素不包括()。
A.管理信息系统
B.软环境条件
C.劳动环境条件
D.职能性技术专家

【正确答案】：A
【试题解析】：
工作岗位受到以下诸多因素的影响：①相关的技术状态;②劳动条件和劳动环境的状况;③服务加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响;④本部门、主管对岗位任务的目标的定位及分配指派，领导行为的影响;⑤本岗位以前历届任职者的影响;⑥生产业务系统的决策;⑦工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家的影响;⑧软环境的影响。

第7题：单选题(本题1分)
企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。
A.③②①④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业结构整合的过程：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第8题：单选题(本题1分)
下列选项中，符合“仪表端庄”职业规范要求的是（）。
A.着装华贵
B.着装朴素大方
C.饰品俏丽
D.发型突出个性

【正确答案】：B

第9题：单选题(本题1分)
上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A.自己难以完成，要求上司另请他人
B.自己只能试一试，能否完成任务不好说
C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
D.自己努力在一周之内完成任务

【正确答案】：D

第10题：单选题(本题1分)
下列各项不属于组织信息调研具体要求的是()
A.综合性
B.系统性
C.经济性
D.及时性

【正确答案】：A
【试题解析】：
企业信息采集和处理的基本要求有：①准确性；②系统性；③针对性；④及时性；⑤适用性；⑥经济性。

第11题：单选题(本题1分)
（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。
A.绩效管理
B.绩效考评
C.绩效辅导
D.绩效监控

【正确答案】：C
【试题解析】：
绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

第12题：单选题(本题1分)
从理论上讲，（）是人员录用效果最佳的方法。
A.因事择人
B.因人择事
C.双向选择
D.领导指派

【正确答案】：A
【试题解析】：
因事择人是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。它要求组织招聘员工应是根据工作的需要来进行，应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员工，人员配置切莫出自于部门领导或人力资源部门领导的个人需