




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年庄河市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 通过劳动关系和劳动,人们获得()和各类经济福利,工作所获得的收入则决定着个人或其家庭的生活标准。 A.经济收入 B.经济利益 C.经济保障 D.经济水平 【正确答案】:C 【试题解析】: 通过劳动关系和劳动,人们获得经济保障和各类经济福利,工作所获得的收入则决定着个人或其家庭的生活标准。 第2题:单选题(本题1分) 关于非正式评估,下列描述错误的是 A.评估者依据自己的主观性判断 B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察 C.建立在评估者的主观看法上,作用不大 D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源 【正确答案】:C 【试题解析】: 非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。 第3题:单选题(本题1分) ()是组织报酬体系和实施的第一原则。 A.适当激励 B.公平公正 C.效率优先 D.成本节约 【正确答案】:B 【试题解析】: 公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 第4题:单选题(本题1分) 在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,()是第二级评估。 A.学习 B.反应 C.结果 D.观念 【正确答案】:A 【试题解析】: 学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。评估的方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。 第5题:单选题(本题1分) ()的薪酬调查方式更适合有着良好的对外关系的企业。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:A 【试题解析】: 那些有着良好的对外关系的企业比较适合采用企业之间的相互调查。 第6题:单选题(本题1分) 苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是呈()。 A.正态分布 B.正偏态分布 C.负偏态分布 D.负态分布 【正确答案】:B 【试题解析】: 苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定性评估法的是() A.关键人物评估法 B.座谈法 C.动态评估法 D.问卷调查评估法 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训评估的定性评估法包括:目标评估法、关键人物评估法、比较评估法、动态评估法、访谈法和座谈法。D项属于培训评估法中的定量评估法。 第8题:单选题(本题1分) 工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.5 B.7 C.15 D.20 【正确答案】:B 【试题解析】: 《工资集体协商试行办法>第21条规定,工资协议签订后,应于7日内由企业将工资协议一式三份及说明.报送劳动保障行政部门审查。 第9题:单选题(本题1分) 对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。 A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率 【正确答案】:B 【试题解析】: P319组织绩效考评指标体系:生产性组织(生产数量、生产质量、工作方式、组织氛围)、管理型组织和服务性组织(整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织气氛)、科技性组织(工作成果)知识点:适用不同对象范围的考评体系组织绩效考评指标体系的分类及主要考评指标个人绩效考评指标体系,注意岗位分类标准 第10题:单选题(本题1分) ()是把素质分解为一个个的项目分别独立地进行测评,然后将测评结果简单相加。 A.定性测评 B.静态测评 C.分项测评 D.素质测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓分项测评,是把素质分解为一个个的项目分别独立地进行测评,然后将测评结果简单相加。 第11题:单选题(本题1分) 参与型培训法是()的方法。 A.以学习知识为目的 B.调动员工积极性 C.以掌握技能为目的 D.针对行为调整和心理训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 参与型培训法是调动培训对象积极性、让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。这类方法的主要特征是每个培训对象积极参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能,掌握正确的行为方式;主要形式有:自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。 第12题:单选题(本题1分) 以下不属于薪酬战略的特征的是()。 A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策 B.能密切配合劳动力市场上的变化 C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理 D.薪酬战略对企

一只****生物
实名认证
内容提供者


最近下载