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2025年应城市人力资源管理师二级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于员工培训直接培训成本的是()。 A.培训项目的设计费用 B.教材印发购置的费用 C.培训项目的评估费用 D.培训项目的管理费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 直接培训成本是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。如培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间的工资福利,以及培训项目的评估费用等。 第2题:单选题(本题1分) 实证研究方法的重点是研究现象本身()的问题。 A.源自哪 B.怎样好 C.为什么 D.是什么 【正确答案】:D 【试题解析】: 实证研究方法是认识客观现象,向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法,其重点是研究现象本身“是什么”的问题。 第3题:单选题(本题1分) 处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括()。 A.集中趋势分析 B.综合分析 C.离散趋势分析 D.相关分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析。 第4题:单选题(本题1分) 培训课程模块设计的内容不包括()。 A.需求调查设计 B.课程内容设计 C.教学模式设计 D.课程评估设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训课程模块设计包括:课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、培训活动设计、课程实施设计以及课程评估设计等。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于岗位薪酬制的说法中,不正确的是()。 A.薪酬给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪酬制的特点:根据岗位支付薪酬、以岗位分析为基础、客观性较强。 第6题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 【正确答案】:B 【试题解析】: 模拟分权组织结构的主要缺点包括:①内部的价格体系不容易完全理顺;②各专业分公司生产经营计划的目标和生产任务难以确定;③对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂;④企业内部的信息交流较差;⑤组织内横向协调的难度大。 第7题:单选题(本题1分) 按照劳动争议自身的规定性进行分析时,首先要做的是()。 A.分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合企业内部劳动管理规则的规定 B.分析确定意思表示所反映的意志内容是否符合劳动法律法规的规定 C.分析确定劳动争议当事人所实施的行为 D.确定劳动争议的标的 【正确答案】:D 【试题解析】: 任何劳动争议案例分析,首先分析确定争议的标的,即当事人之间矛盾所指向的对象。当事人之间之所以产生争议,就是当事人相互之间对同一标的分别做出意志内容相互冲突的意思表示,即劳动争议必然由不同的主体、相同的标的、意志内容相互冲突的意思表示构成。 第8题:单选题(本题1分) 在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。 A.期望 B.方差 C.标准差 D.标准离差率 【正确答案】:C 【试题解析】: 数列的离散趋势描述数列的分散程度,以差异量数来说明。一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大,集中量数的代表性就越小;差异量数越小,则集中量数的代表性越大。在素质能力测评中,最常使用的差异量数是标准差。 第9题:单选题(本题1分) 采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。 A.从上而下法 B.从下而上法 C.由内到外法 D.由外到内法 【正确答案】:B 【试题解析】: 从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。通常,从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。 第10题:单选题(本题1分) 360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。 A.客户评价 B.自我评价 C.上级评价 D.同级评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工的自我评价是指让员工根据自己在工作期间的绩效表现评价自己的能力和潜能,并据此设定未来的目标。这种方式有利于员工了解自己的优势,做好职业生涯规划;了解自己的不足,做好

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