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2025年开远市人力资源管理师二级理论知识统考试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的() A.外在性 B.内在性 C.失衡性 D.替换性 【正确答案】:A 【试题解析】: 从投资收益角度来看,人力资本投资者往往并不是投资的唯一受益者,其中总有一部分收益会溢出投资主体受益范围。这种投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象,被称为人力资本投资的外在性。 第2题:单选题(本题1分) 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。 A.正确分析工作目标 B.明确任务目标 C.合理分工协作 D.责权利相对应 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作岗位设计应遵循以下三个基本原则:(1)明确任务目标的原则;(2)合理分工协作的原则;(3)责权利相对应原则。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。故在工作岗位设计中,首先应明确任务目标。 第3题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“M”是()。 A.可衡量的 B.可实现的 C.现实的 D.具体的 【正确答案】:A 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性;T代表的是Time-bound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。 第4题:单选题(本题1分) 定员定额分析法不包括()。 A.结构定员法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.劳动定额分析法 【正确答案】:A 【试题解析】: 定员定额分析法包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。 第5题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是() A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 当量量化常常是一种主观量化形式,其作用是使不同类别不同质的素质测评对象量化,能够相互比较和进行数值综合。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于工资指导线的说法,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线的作用1.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。2.引导企业自觉控制人工成本水平。3.完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。实施工资指导线制度,体现了市场经济条件下政府与企业的正常关系,为企业确定工资增长提供了依据;可以引导企业自觉控制人工成本水平,增强企业的竞争力;以工资指导线为依据,可以监控工资增长是否适度;工资指导线制度与其他相关制度结合,可以有效地实现工资分配的效率原则和公平原则。 第7题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的内容是权利和()。 A.责任 B.义务 C.利益 D.权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动法律关系的内容是权利和义务劳动法律关系是以法律上的权利、义务为纽带而形成的社会关系.运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是劳动法对劳动关系的第一次调整,雇员与雇主按照法律规范分别享有一定的权利。 第8题:单选题(本题1分) 培训需求分析的客体具有() A.多层次性 B.同一性 C.时间滞后性 D.规范性 【正确答案】:A 【试题解析】: P242培训需求分析的客体具有多层次性 第9题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 常设机构只是一种部门。 第10题:单选题(本题1分) 绩效管理的核心是() A.绩效沟通 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。 第11题:单选题(本

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