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2025年开封市龙亭区人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()实际上是计时工资的一种转化形式。 A.等级工资 B.岗位工资 C.绩效工资 D.计件工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。 第2题:单选题(本题1分) 缜密地进行分析测算,不可主观臆测,体现的是人力资源费用预算的()原则。 A.合法合理 B.客观准确 C.整体兼顾 D.严肃认真 【正确答案】:D 【试题解析】: 严肃认真原则。即在进行费用预算时,要秉持严肃认真、实事求是的工作作风,缜密地进行分析测算,不可主观臆测。 第3题:单选题(本题1分) 雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。 A、学历调查B、个人资质调查C、目前工资及其他福利调查D、个人资信调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 应聘者的背景调查包括以下四个方面:①学历调查;②个人资质调查;③个人资信调查;④员工忠诚度调查。 第4题:单选题(本题1分) 绩效管理对员工层面的功能不包括()。 A.导向功能 B.激励功能 C.发展功能 D.规范功能 【正确答案】:A 【试题解析】: A属于企业层面的功能。 第5题:单选题(本题1分) ()是对企业总体框架的设计。 A.战略规划 B.组织规划 C.人员规划 D.岗位规划 【正确答案】:B 【试题解析】: ①组织规划是对企业整体框架的设计;②战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划;③人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。 第6题:单选题(本题1分) 以下属于员工培训直接培训成本的是()。 A.培训项目的设计费用 B.教材印发购置的费用 C.培训项目的评估费用 D.培训项目的管理费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 其他各项均属于培训费用的间接成本。 第7题:单选题(本题1分) 脱产培训不适合用于()。 A.培养企业紧缺人员 B.全员培训 C.为企业未来培养高层次技术人才 D.为了引进新设备选送员工进修 【正确答案】:B 【试题解析】: 脱产培训的费用一般比较高,对工作影响大,因此并不适合于全员培训。其主要是用来培养企业紧缺人员,或为企业未来培养高层次技术人才、管理人才,或为了引进新设备、新工艺,由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于内部招聘的局限错误的是()。 A.因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响 B.容易造成“近亲繁殖” C.可能出现“照顾性提拔”的倾向 D.筛选难度大 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部招聘的局限:因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响;容易造成“近亲繁殖”;可能出现“照顾性提拔”的倾向。筛选难度大是外部招聘的局限。 第9题:单选题(本题1分) ()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。 A.参与模型 B.情境领导理论 C.路径目标理论 D.费德勒的权变模型 【正确答案】:C 【试题解析】: 路径一目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出,后由豪斯开发确立的,它是最受推崇的理论之一。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为。并同激励的期望理论相结合,认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。 第10题:单选题(本题1分) “舟必漏而后入水,石必湿而后苔生”说明()。 A.要努力实现自身的社会价值 B.个人品德修养要从细微处严格要求自己,对不好的品行要防微杜渐 C.要积极向前人学习 D.要正确处理公与私之间的关系 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 某企业某员工在五月份的工作时间构成如下:加班时间为t1,制度内从事劳动时间为t2,停工被利用时间为t3,缺勤时间为t4,那么该员工的加班指标I为()。 A.I=100?t1/(t1+t2+t3) B.I=100?t1/(t2+t3) C.I=100?t1/(t2+t3+t4) D.I=100?t1/(t1+t3-t4) 【正确答案】:B 【试题解析】: 加班强度指标是计算期加班工时与计算期制度内实

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