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2025年开鲁县人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 管理人员培训开发计划的编制应坚持以()为中心。 A.服务培训对象 B.培训需求分析 C.确定培训目标 D.设计培训内容 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。 第2题:单选题(本题1分) ()在国家的法律体系中具有最高法律效力。 A.劳动法律 B.宪法 C.国务院劳动行政法规 D.劳动规章 【正确答案】:B 【试题解析】: 宪法是国家的根本大法,由国家最高权力机关——全国人民代表大会制定,它规定国家的根本经济制度、政治制度及公民的基本权利和义务,在国家的法律体系当中具有最高的法律效力,其他任何法律法规都不能与宪法相抵触。 第3题:单选题(本题1分) 企业管理资源状况分析的内容不包括() A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理资源状况分析的内容包括:组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。 第4题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型 B.马尔可夫分析法 C.计算机模型法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第5题:单选题(本题1分) ()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。 A.劳动法律行为 B.劳动法律关系 C.劳动法律事件 D.劳动法律事实 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动法律行为指的是以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。 第6题:单选题(本题1分) ()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。 A.管理长度 B.管理幅度 C.管理层次 D.管理效度 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理幅度又称管理跨度,是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小,意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。 第7题:单选题(本题1分) 从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。 A.改良式 B.爆破式 C.计划式 D.渐进式 【正确答案】:B 【试题解析】: 爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第8题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。 A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆。? 第9题:单选题(本题1分) ()不存在升级问题,员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。 A.一岗一薪工资制 B.技能工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制 【正确答案】:A 【试题解析】: 一岗一薪制不存在升级问题,所以员工只有在变动岗位时,即到较高等级的岗位T作时,才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说,如果员工的岗位不变动,就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下,对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工,要想增加其薪酬,可以通过提高岗位薪酬标准来实现。 第10题:单选题(本题1分) ()的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。 A.劳动要素 B.生产要素 C.服务要素 D.管理要素 【正确答案】:B 【试题解析】: 生产要素分为四类:土地、劳动、资本和企业家才能。上述四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。 第11题:单选题(本题1分) 计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。 A.时间有效工资 B.支付工资 C.货币工资 D.应得工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间 第12题:单选题(本题1分) 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程

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