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2025年开鲁县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是最常见的考评者。 A.员工的上级管理者 B.客户 C.同级 D.员工本人 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的上级管理者是最常见的考评者。对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容更广泛。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。 A.可用于企业整体人力资源的需求预测 B.可用于预测企业某部门人力资源要求 C.适用于人力资源需求的长期趋势预测 D.是一种定性与定量相结合的预测方法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法是人力资源需求预测的一种定性方法。 第3题:单选题(本题1分) (2018年5月)关于企业组织管理层次的表述,不正确的是()。 A.受组织规模的影响 B.决定了组织的管理幅度 C.受技术运用状况的影响 D.受组织任务量的影响 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,企业组织中管理层次的多少,根据组织的任务量、组织规模的大小、技术运用的状况等因素而定。 第4题:单选题(本题1分) 对培训效果进行结果评估的时间应为() A.课程开始时 B.三个月或半年以后 C.课程结束时 D.半年或一年以后 【正确答案】:D 第5题:单选题(本题1分) 下列关于岗位分类缺陷的说法,错误的是()。 A.岗位分类的适用范围相对较窄 B.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序复杂 C.岗位分类结果严密,会给企业的人力资源管理活动带来诸多不便 D.岗位分类的适用范围较宽泛 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管岗位分类作为一个组织基础性的管理工作,是非常重要的。但它本身还是存在一些局限性,主要表现在以下几个方面:1.岗位分类的适用范围相对较窄。2.岗位分类结构的严密性。3.岗位分类的工作需要投入一定的人力和财力,程序也较为复杂,而且整个过程要由有经验的专家参与。 第6题:单选题(本题1分) 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。 A.计划式变革 B.爆破式变革 C.改良式变革 D.常用性变革 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是() A.节俭是美德,但不利于拉动经济增长 B.节俭是物质匮乏时代的需要,不适应现代社会 C.生产的发展主要是靠节俭来实现 D.节俭不仅具有道德价值,也就有经济价值 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 下列关于工作团队特点的说法中,不正确的是()。 A.培训工作团队具有更多的工作自主权 B.注重个体自我开发 C.三位一体 D.培训工作应以提高团队协作能力为主 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:(1)培训工作团队具有更多的工作自主权。(2)注重个体自我开发。(3)三位一体。 第9题:单选题(本题1分) 在劳动力市场工资指导价位的制定过程中需要采集信息,下列说法错误的是()。 A.两次调查时间间隔为两年 B.主要是通过抽样调查方法取得 C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业 D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年工资收入的情况 【正确答案】:A 【试题解析】: 信息采集主要通过抽样调查方法取得。数据资料的采集是制度建设的重要基础工作。调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样办法抽取企业。调查内容为上一年度企业中有关职业(工种)在岗职工全年工资收入及有关情况。调查时间为每年一次 第10题:单选题(本题1分) 下列关于岗位评价的说法错误的是()。 A.评价结果与任职者无关 B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分 C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来 D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等.为企业的人力资源管理提供依据。 第11题:单选题(本题1分) 工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()。 A.培训制度 B.工作说明书 C.工资制度 D.任务计划表 【正确答案】:B 【试题解析】: 将岗位分析的研究成果,按照一定的程序和标准,以文字和图表的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。 第12题:单选题(本题1分) 制定工资指导线水平应
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