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2025年弋阳县人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 不属于新产品定价策略的是()。 A.高价定价策略 B.撇油定价策略 C.渗透定价策略 D.满意定价策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 常用的新产品定价策略有三种:1)撇油定价策略2)渗透定价策略3)满意定价策略 第2题:单选题(本题1分) 关于面试的说法,错误的是()。 A.面试具有明确的目的性 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进行 D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的特点包括:①以谈话和观察为主要工具;②面试是一个双向沟通的过程;③面试具有明确的目的性;④面试是按照预先设计的程序进行的;⑤面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第3题:单选题(本题1分) 测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()。 A.访谈技术 B.FRC技术 C.投射技术 D.问卷技术 【正确答案】:C 【试题解析】: 投射技术的内容具有非结构性与开放性的特点,在投射技术中,试题的含义是模糊不清、似是而非的,不像一般的测评技术中的试题,含义非常明确。一般来说,试题的结构性越弱,限制越少,就越能引发被测评者的内心。 第4题:单选题(本题1分) 整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效考评 D.绩效反馈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续,客观,真实的搜集,积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观,公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。 第5题:单选题(本题1分) 下列符合“慎独”内涵要求的是()。 A.崇尚自由、独立 B.小心驶得万年船 C.求于志同,乐于道合 D.无人监督,仍行道德之事 【正确答案】:D 第6题:单选题(本题1分) 作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。 A.2人 B.5人 C.10人 D.20人 【正确答案】:C 【试题解析】: P541劳动争议按照主体划分:个别争议(10人下)、集体争议、团体争议知识点:劳动争议的概念和分类 第7题:单选题(本题1分) (2018年11月)()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质评测量化形式。 A.模糊量化 B.类别量化 C.当量量化 D.等距量化 【正确答案】:A 【试题解析】: 模糊量化要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。 第8题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()是不需要必须设定的。 A.被评价者 B.评价者 C.主持人 D.录像 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论,并不指定小组的领导者或者主持人。 第9题:单选题(本题1分) 下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。 A.管理人员能力提高 B.员工个人培养计划 C.团队建设 D.绩效评价 【正确答案】:D 【试题解析】: 如果360度考评的方法是用于管理人员能力提高、员工个人培养、同伴指导和团队建设,则应把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中。 第10题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④测试;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是() A.①⑤②③④⑥ B.⑤②③①④⑥ C.①⑤②③⑥④ D.⑤②③①⑥④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 无领导小组的设计流程包括:选择题目类型、编写试题初稿、进行试题复查、聘请专家审查、组织进行试测、反馈、修改和完善。 第11题:单选题(本题1分) 工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是()。 A.②③① B.③②① C.②①③ D.③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。每一个职系是一种专门的职业。 第12题:单选题(本题1分) 模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括() A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

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