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2025年张家口市人力资源管理师二级理论知识模拟试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在市场营销学中。市场是()购买者需求的总和。 A.显性和隐性 B.男性和女性 C.城市和农村 D.现实和潜在 【正确答案】:D 【试题解析】: 市场是指某种产品的现实购买者和潜在购买者需求的总和。 第2题:单选题(本题1分) 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。下列选项中,不属于制度化管理的优越性的是()。 A.个人与权力相分离 B.理性精神合理化的体现 C.适合现代大型企业组织的需要 D.规章制度科学明确 【正确答案】:D 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。集中表现在三个方面:个人与权力相分离、理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。 第3题:单选题(本题1分) 小学教师就是一个职系,而()就是一个职组。 A.教员 B.讲师 C.教师 D.培训师 【正确答案】:C 【试题解析】: 1.职系职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。2.职组职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。例如,小学教师就是一个职系,而教师就是一个职组。 第4题:单选题(本题1分) 企业在()的过程中,应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析。 A.基础分析 B.管理分析 C.人力资源分析 D.能力分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在能力分析的过程中,应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析,只有这样才能了解企业能力的形成、变化过程,了解企业的优势能力和弱势能力,以及企业所处的竞争地位。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于流程型组织模式的表述,不正确的是() A.以系统、整合理论为指导原则 B.坚持以业务流程为主、职能服务为辅的设计原则 C.纵向管理链长而横向管理链短,更加强调横向关系 D.管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 流程型组织纵向管理链较短,而横向管理链较长。与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。 第6题:单选题(本题1分) 处于()的企业,在进行培训的时候,培训课程的重点应该放在建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 A.创业初期 B.发展期 C.稳定期 D.成熟期 【正确答案】:D 【试题解析】: 成熟期是指企业完成规模扩张,成为行业业内主要竞争者的时期。此时,企业需要提升自己的核心竞争力,推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来,从根本上提高企业的素质。因此,企业应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去,并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。 第7题:单选题(本题1分) 对发生法律效力的裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以向()申请执行。 A.劳动保障行政部门 B.劳动争议仲裁委员会 C.人民法院 D.劳动保障监察大队 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议仲裁的程序相关知识。当事人对发生法律效力的调解书、裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以依照《民事诉讼法》的有关规定向人民法院申请执行。受理申请的人民法院应当依法执行。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效薪酬的缺点的是() A.过于强调个人的绩效 B.基础缺乏公平性 C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险 D.结果不透明 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效薪酬制度在现阶段的企业中应用较为广泛,并且在激励员工方面有着极其重要的作用,但它存在以下问题:(1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性;(2)绩效薪酬过于强调个人的绩效;(3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。 第9题:单选题(本题1分) 团体劳动争议应自决定受理的_______日内结束,延期最长不得超过______日。() A.15;7 B.15;15 C.60;30 D.30;30 【正确答案】:B 【试题解析】: 团体劳动争议由劳动争议协调处理机构协调处理,此类争议应自决定受理的15日内结束,争议复杂或其他客观因素影响需要延期的,延期最长不得超过15日。 第10题:单选题(本题1分) “医师的诊断水平和医术”的效标属于()绩效考评效标。 A.行为性 B.特征性 C.结果性 D.品质

小长****6淑
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