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2025年张家口市人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列关于绩效薪酬制的说法,不正确的是()。 A.以工作业绩为基础支付薪酬 B.注重团体绩效差异的确定 C.计件工资制是一种典型形式 D.提成制是一种典型形式 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。绩效薪酬制注重个人绩效差异的评定,绩效薪酬假定这种绩效的差异反映了个人能力和工作动机方面的差异。现在企业主要的绩效薪酬形式包括:计件薪酬制(计件工资制)、佣金制(提成制)。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于岗位薪酬制的是()。 A.一岗一薪制 B.技术薪酬制 C.一岗多薪制 D.薪点薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 位薪酬制主要分为两类:①岗位等级薪酬制;②岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序,然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式:一岗一薪制和一岗多薪制。 第3题:单选题(本题1分) 以下方法中,适合于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔的是()。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔,例如人力资源部主管、销售部经理等,而对于较少与人打交道的岗位,比如财务管理人员和研发管理人员的选拔,无领导小组讨论一般不合适。 第4题:单选题(本题1分) ()原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效。 A.明确性 B.关键性 C.针对性 D.完整性 【正确答案】:D 【试题解析】: 完整性原则要求在设计绩效指标时要能够完整地反映考评对象系统运行总目标的各个方面,从多个角度对考评对象的绩效进行考评,全面衡量员工绩效,如果绩效指标过于单一,则有可能产生“晕轮效应”的绩效考评偏误,影响考核结果的准确性。 第5题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。 第6题:单选题(本题1分) 绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是() A.(1)(3)(2)(4) B.(1)(2)(3)(4) C.(2)(1)(4)(3) D.(1)(4)(2)(3) 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定绩效考评指标体系,一般可分为四个步骤:(1)工作分析。(2)理论验证。(3)进行指标调查.确定指标体系。(4)进行必要的修改和调整。 第7题:单选题(本题1分) 计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是() A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数 C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般来说,由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化,但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数 第8题:单选题(本题1分) 工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。 A.上线 B.预警线 C.下线 D.基准线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线有三条线:上线(预警线)、基准线和下线。其中,工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。 第9题:单选题(本题1分) 在设计()的薪酬制度结构时,企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去,大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是平行团队的相关知识。 第10题:单选题(本题1分) 在选择培训方法时,知识的传授多以()方法为主。 A.课堂授课 B.示范模拟 C.角色扮演 D.情

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