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2025年张家口市桥西区人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 一般来说,对下级主管人员进行培训的培训者主要是() A.内部各级主管人员 B.外部聘请学校教师 C.外部聘请的专职培训师 D.企业内部优秀技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。 第2题:单选题(本题1分) 岗位分类中的细类是()。 A.职门 B.职组 C.职系 D.岗级 【正确答案】:C 【试题解析】: 一个职系就相当于一种专门职业,职系是岗位分类中的细类。 第3题:单选题(本题1分) 企业培训的组织分析的内容不包括()。 A.工作分析 B.责任分析 C.任职条件分析 D.人员分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训的组织分析要求企业从战略发展高度预测企业未来的技术、销售市场及组织结构可能发生什么变化,对人力资源的数量和质量的需求状况会是什么样的状态,从而确定适应企业发展需要的员工能力。具体包括:1)工作分析,包括工作内容、工作的独立性和多样化程度,员工的劳动行为规范,完成工作的方法和步骤等方面的分析;2)责任分析,包括对工作的重要性,配备相应权限,保证责任和权力对应性等方面的分析;3)任职条件分析,包括对使用的机器设备、材料性能、工艺过程、操作规程及操作方法、工具的选择和使用、安全技术、企业管理以及其他管理和专业知识的最低要求;4)督导与组织关系分析,包括对工作的协作关系和隶属关系的分析,如直属上级、直属下级,该工作制约哪些工作,受哪些工作制约,在哪些工作范围内升迁或调换,协作关系等;5)组织文化分析,包括分析组织哲学、经营理念、组织精神风气等。 第4题:单选题(本题1分) ()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。 A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,得到重视并加以阐述。 第5题:单选题(本题1分) 常用的软数据可以归纳为()。 A.工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性 B.工作习惯、氛围、新技能、发展、满意度和主动性 C.工作习惯、环境、新技术、发展、满意度和主动性 D.工作氛围、环境、新技术、发展、满意度和主动性 【正确答案】:A 【试题解析】: 常用的软数据可以归纳为工作习惯、氛围、新技术、发展、满意度和主动性。@## 第6题:单选题(本题1分) “谁主张,谁举证”是属于劳动争议仲裁原则中的()的内容。 A.一次裁决原则 B.强制原则 C.合议原则 D.区分举证责任原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是区分举证责任原则。 第7题:单选题(本题1分) 组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。 A.谈话 B.会议 C.问卷调查 D.绩效考核 【正确答案】:A 【试题解析】: 此题考核组织职业生涯年度评审的具体方式。职业生涯规划年度评审的具体方式为(谈话方式)。 第8题:单选题(本题1分) ()为企业员工的考核、晋升提供了依据。 A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D.人员需求计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 第9题:单选题(本题1分) 面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。 A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.环境差异原理 D.组织差异原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 个体差异原理认为人的素质是不一样的,从人们完成工作的效率和效果就可以看出。对于同样的工作,不同的人会有不同的效率。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。 第10题:单选题(本题1分) 关于非正式评估,下列描述错误的是() A.评估者依据自己的主观性判断 B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察 C.建立在评估者的主观看法上,作用不大 D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源 【正确答案】:C 【试题解析】: 非正式的培训评估是建立在评估者的主观看法上,但在有些时候能够发挥很大的作用,尤其是在对培训者与培训对象之间的关系以及培训对象对待评估的态度等问题作出评估时。 第11题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源创新能力运营体系。 A.创新能力开发体系 B.创新能力激励体系 C.创新能力结构体系 D.创新能力配置体系 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是人力资源

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