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2025年张家口市涿鹿县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是() A.组织设计理论有动态与静态之分 B.组织结构设计是企业管理的基本前提 C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 D.组织设计理论又被称为广义的组织理论 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织理论又被称作广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题。组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。组织设计理论则被称作狭义的组织理论或小组织理论。它主要研究企业组织结构的设评,而把环境、战略、技术规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。 第2题:单选题(本题1分) ()不属于现代人力资源管理的三大基石。 A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培养 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源管理的三大基石为:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。 第3题:单选题(本题1分) 利润是指企业生产经营的总收入减去()的差额部分。 A.生产费用 B.总费用 C.原材料费用 D.人工费用 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业追求的目标是利润的最大化。这里不对"利润"做纯经济学的分析,而仅指把利润定义为企业生产经营的总收入减去总费用的差额部分。 第4题:单选题(本题1分) 不属于培训师选择案例条件的是()。 A.真实性 B.启发性 C.结合性 D.理想性 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是培训师选择案例的条件。 第5题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织相比,不具有的特点是()。 A:流程的动态化特征更为明显B:组织结构的多元化、复杂化C:具有独特的核心竞争力D:具有更大的灵活性 【正确答案】:B 【试题解析】: 网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下特点:①具有更大的灵活性,是一种“市场驱动型”组织;②组织结构的扁平化;③流程的动态化特征更为明显,能够实现对市场的敏捷响应;④具有突出企业自身的核心能力;⑤工作地点离散化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;⑥企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟;⑦各企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;⑧企业规模小型化趋势更为明显;⑨要求有更为完善的网络技术。 第6题:单选题(本题1分) 以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。 A.设计和实施的费用比较低 B.将关键事件和等级评价有效的结合 C.绩效评价的等级是5~9级 D.是关键事件法的进一步拓展和应用 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。这一方法是关键事件法的进一步拓展和应用;它将关键事件和等级评价有效地结合在一起;建立绩效评价的等级,一般为5-9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义;行为锚定等级评价法设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力。 第7题:单选题(本题1分) 在素质测评标准体系的设计中,()结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。 A.平面 B.立体 C.横向 D.纵向 【正确答案】:C 【试题解析】: 在素质测评标准体系的设计中,横向结构是:悔需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目:纵向结构是指将每一项素质用规范化 第8题:单选题(本题1分) 参加招聘会的主要步骤有:①招聘会的宣传工作;②招聘会后的工作;③招聘人员的准备;④与协作方沟通联系;⑤准备展位;⑥准备资料和设备。其排序正确的是()。 A.⑤⑥③④①② B.⑥③④⑤②① C.⑥①③④⑤② D.③①⑥④⑤② 【正确答案】:A 【试题解析】: 参加招聘会的主要步骤是:准备展位一准备资料和设备一招聘人员的准备一与协作方沟通联系一招聘会的宣传工作一招聘会后的工作。 第9题:单选题(本题1分) “如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 情境性问题:这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”等。 第10题:单选题(本题1分) 一般而言,()不属于团队薪酬的组成部分。 A.员工福利 B.激励性薪酬 C.基本薪酬 D.绩效认可奖励 【正确答案】:A 【试题解析】: P453团队薪酬的组成要素:基本薪酬、激励性薪酬、绩效认

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