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2025年张家口市涿鹿县人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 薪酬水平对外具有竞争性的企业,其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。 A.10% B.15% C.20% D.25% 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。根据一些企业薪酬设计的经验,一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高15%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。 第2题:单选题(本题1分) ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 A.设立副职 B.职务轮换 C.临时提升 D.替补训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 职务轮换是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容,得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源部门的培训管理职责,不包括()。 A.培训的组织管理 B.培训的需求管理 C.培训的行政管理 D.培训的预测管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源部门的培训管理职责实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每一项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。(一)培训的组织管理(二)培训的需求管理(三)培训的行政管理(四)培训的资源管理 第4题:单选题(本题1分) 以团队为核心的管理培训模式中,“三位一体”不包括() A.个体学习 B.教师指导 C.团队培训 D.组织开发 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作团队中个体学习、团队培训、组织开发三位一体,便于培训与企业管理者开发目标协调一致,产生培训开发的高效益。 第5题:单选题(本题1分) 计时工资中,工资标准乘以实际工作时间等于()。 A.时间有效工资 B.支付工资 C.货币工资 D.应得工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式。其计算公式是:货币工资=工资标准×实际工作时间 第6题:单选题(本题1分) 宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。 A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:(一)理解企业战略(二)整合岗位评价(三)完善薪酬调查(四)构建薪酬结构(五)加强控制调整。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是() A.节俭是美德,但不利于拉动经济增长 B.节俭是物质匮乏时代的需要,不适应现代社会 C.生产的发展主要是靠节俭来实现 D.节俭不仅具有道德价值,也就有经济价值 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可以分为() A.结构化面试,非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情境面试和经验面试 D.单独面试和小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的类型,根据标准化程度分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式分为单独面试与小组面试;根据面试进程分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,分为情景性面试和经验性面试。 第9题:单选题(本题1分) ()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。 A.薪金 B.工资 C.薪资 D.薪酬 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时工资、日工资、周工资)或计件工资。 第10题:单选题(本题1分) ()绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。 A.品质特征型 B.工作结果型 C.行为过程型 D.劳动态度型 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为过程型的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系。 第11题:单选题(本题1分) ()足基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360度考评 【正确答案】
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