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2025年张家口市涿鹿县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。
A.感到很失落
B.找经理说道说道
C.分析原因,改进工作
D.以后不再那么拼命工作了

【正确答案】:C
【试题解析】:
@##

第2题:单选题(本题1分)
工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。
A.程序分析
B.流程图
C.线图
D.作业程序图

【正确答案】:D
【试题解析】:
作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。

第3题:单选题(本题1分)
双方当时人收到()后有15天的起诉期。
A.仲裁调解书
B.调解协议书
C.仲裁裁决书
D.调解意见书

【正确答案】:C
【试题解析】:
当事人对终局裁决以外的其他劳动争议案件的仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼;期满不起诉的,裁决书发生法律效力。

第4题:单选题(本题1分)
()不属于影响企业人力资源活动的法律因素。
A.质量管理制度
B.最低工资标准
C.户籍制度
D.社会保障制度

【正确答案】:A
【试题解析】:
影响人力资源活动的法律因素有:政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定,以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。

第5题:单选题(本题1分)
()不属于组织结构分析的内容。
A.各种职能的性质及类别
B.员工与岗位之间是否匹配
C.决定企业经营的关键性职能
D.内部环境变化对企业组织职能的影响

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织结构分析主要有三方面:①内外环境变化弓l起的企业经营战略和目标的改变;②明确关键性职能后应置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。

第6题:单选题(本题1分)
()是指个体对其他个体的知觉。
A.个体知觉
B.社会知觉
C.归因
D.群体知觉

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是社会知觉的概念,社会知觉是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。

第7题:单选题(本题1分)
()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向

【正确答案】:C
【试题解析】:
以工作为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心,缺点是无法反映在同一职位(或岗位)上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。以工作为导向的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

第8题:单选题(本题1分)
()的阅卷方式是笔试测验的必然趋势
A.统一化与针对性
B.多样化与针对性
C.统一化与普适性
D.多样化与普适性

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题是第一次出现在考试中P146B多样化与针对性的阅卷方式是笔试测验的必然趋势知识点:笔试的设计与应用笔试的优点和缺点岗位知识测验的内容笔试命题研究团队的组成建立规范的阅卷制度试卷分析报告的撰写客观题、主观题的优缺点

第9题:单选题(本题1分)
静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。
A.行为规范
B.组织体制
C.信息控制
D.部门结构

【正确答案】:C
【试题解析】:
信息控制属于动态组织设计理论研究的范围。

第10题:单选题(本题1分)
()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果
B.认知成果
C.技能成果
D.绩效成果

【正确答案】:A
【试题解析】:
情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

第11题:单选题(本题1分)
衡量收入差距最常用的指标是()。
A.国民收入
B.基尼系数
C.人均GDP
D.需求弹性

【正确答案】:B
【试题解析】:
收入差距的衡量指标是基尼系数。

第12题:单选题(本题1分)
()不是团队有效性的模型内容。
A.背景
B.团队运作
C.有效性
D.相互作用性

【正确答案】:D
【试题解析】:




第13题:单选题(本题1分)
()是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
A.员工培训开发管理规划
B.员工长期培训开发规划
C.员工培训开发战略规划
D.战略导向的全局性培训规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体规划而制定的支持性规划。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。

第14题:单选题(本题1分)
人力资源的()能力是企业竞争优势的根本。
A.技术
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