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2025年张家口市涿鹿县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
在招聘中,员工能否被正式录用关键在于()。
A.推荐材料的撰写
B.给招聘者留下的第一印象
C.个人简历是否详实
D.试用部门对其考核的结果

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工的正式录用即通常所称的“转正”,是指试用期满,且试用合格的员工正式成为该单位成员的过程。员工能否被正式录用关键在于试用部门对员工考核的结果,单位对试用员工应坚持公平、择优的原则进行录用。

第2题:单选题(本题1分)
企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。
A.工资结构设计与完善
B.调整不同员工薪酬项目的构成
C.薪酬等级标准设计
D.薪酬支付形式设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业薪酬制度设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同员工薪酬项目的构成,以及各薪酬项目所占的比例,还包括薪酬等级标准设计、薪酬支付形式设计,即确定薪酬计算的基础。

第3题:单选题(本题1分)
罗森是德国留学生,毕业后想在中国语言培机构任教,以下说法错误的是()。
A.用人单位需为罗森申请就业签证
B.用人单位可以与罗森签订无固定期限劳动合同
C.罗森因倒卖文物被处罚,用人单位可以解除劳动合同
D.罗森离职去新公司,需要重新办理就业签证

【正确答案】:B
【试题解析】:
用人单位与被聘用的外国人应依法订立劳动合同,劳动合同的期限最长不得超过五年。

第4题:单选题(本题1分)
在案例分析法中,解决问题的过程包括7个环节:①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策。排序正确的是()
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①③②④⑤⑦⑥
C.①②④⑤③⑦⑥
D.①③②⑤④⑥⑦

【正确答案】:B
【试题解析】:
在旧教材中,案例分析法解决问题的过程包括以下7个环节:(1)找问题;(2)分主次;(3)查原因:(4)提方案:(5)细比较:(6)做决策;(7)试运行。新教材中将后3个环节改为权衡、决策、实施。

第5题:单选题(本题1分)
()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。
A.业务执行层
B.业务处理层
C.智囊咨询层
D.数据处理层

【正确答案】:B
【试题解析】:
一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面:基础数据层、业务处理层和决策支持层。

第6题:单选题(本题1分)
作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。
A.15周岁
B.16周岁
C.17周岁
D.18周岁

【正确答案】:B
【试题解析】:
作为劳动合同主体的劳动者必须年满16周岁,有就业要求,具有劳动行为能力的人。

第7题:单选题(本题1分)
()的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。
A.文化课学习
B.上岗前的集中训练
C.专业课学习
D.上岗后的分散训练

【正确答案】:B
【试题解析】:
上岗前的集中训练的目的是要解决一些共同的问题,让新员工尽快了解企业的基本情况。可以采用发行内部刊物以及观看企业相关录像或实地参观的形式。

第8题:单选题(本题1分)
以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。
A.企业战略
B.组织结构
C.管理幅度
D.人工成本

【正确答案】:C
【试题解析】:
影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。

第9题:单选题(本题1分)
企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可采取()。
A.单独的校园外面试
B.深入电话访谈
C.单独的校园内面试
D.网络投递简历

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业如果是以招聘的形式参加校园招聘会,因受场地等因素影响,现场面试的机会很少,为了提高校园招聘的质量,可采用单独的校园内面试形式。

第10题:单选题(本题1分)
()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据绩效的重要程度,绩效考评指标可以分为关键绩效指标、一般绩效指标和否决指标。其中,关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。

第11题:单选题(本题1分)
改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。
A.采用包干负责制
B.生产工人参与制定计划
C.用多项操作代替单项操作
D.在单调的作
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