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2025年张家口市蔚县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
在家庭关系中,夫妻关系可以说是()。
A.平等的关系,是家庭关系的主角
B.同志似的关系,是家庭关系的关键
C.最根本的关系,是家庭关系的核心
D.恩爱关系,在家庭关系中承上启下

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
在()的情况下,比较不合适采用杂志刊登招聘广告。
A.流失率较高的行业或企业
B.空缺岗位的地区分布较广
C.空缺岗位并非迫切需要补充
D.候选人相对集中在某个专业领域内

【正确答案】:A
【试题解析】:
杂志接触目标群体的概率比较大,便于保存,纸质和印刷质量比报纸好,但广告的预约期较长,申请岗位的期限也会比较长,同时发行的地域可能较为分散。因此,在一般情况下,杂志招聘广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。

第3题:单选题(本题1分)
通知被录用者应遵循的最重要的原则是()。
A.及时
B.热情
C.正式
D.庄严

【正确答案】:A
【试题解析】:
在通知被录用者方面,最重要的原则是及时。录用通知哪怕晚发一天,都有可能损失单位重要的人力资源。因此录用决策一旦做出,就应该马上通知被录用者。

第4题:单选题(本题1分)
按要素类别分配社会总产品或收入称为()。
A.要素性收入分配
B.功能性收入分配
C.结构性收入分配
D.成本性收入分配

【正确答案】:B
【试题解析】:
生产要素分为四类,分别为土地、劳动、资本和企业家才能。这四类生产要素的所有者提供要素服务分别得到各自的报酬,分别对应为地租、工资、利息和利润。按要素类别分配社会总产品或收入,称为功能性收入分配。

第5题:单选题(本题1分)
()是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.岗位分析
B.工作描述
C.员工面谈
D.岗位评价

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素选择的前提和基础。

第6题:单选题(本题1分)
管理人员教程培训四级培训的培训对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理人员
C.负责核心流程的管理人员
D.管理业务并对其业绩全权负责者

【正确答案】:A
【试题解析】:
四级培训:管理理论教程。培训对象:具有管理潜能的员工。

第7题:单选题(本题1分)
面对不断变化着的(),企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响,及时制定对策,采取相应措施。
A.外部因素
B.内部因素
C.环境因素
D.政治因素

【正确答案】:C
【试题解析】:
面对不断变化着的环境因素,企业领导者必须科学地分析环境因素的改变对企业经营产生的影响,及时制定对策,采取相应措施。

第8题:单选题(本题1分)
个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则()。
A.承担道义上的责任
B.无须承担责任
C.按照劳动合同的规定承担责任
D.承担法律责任

【正确答案】:C
【试题解析】:
个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则按照劳动合同的规定承担相应责任。

第9题:单选题(本题1分)
容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:A
【试题解析】:
经验估工法容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。

第10题:单选题(本题1分)
根据面试实施的方式,面试可分为()
A.结构化面试、非结构化面试和半结构化,面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情景性面试和经验性面试
D.单独面试与小组面试

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试:

第11题:单选题(本题1分)
由于公司发展需要,可能会采取多种发展战略,这导致公司原有人员可能不能完全适应新的工作需要,公司可能会产生新的培训需求,其原因是()。
A.战略变化
B.工作变化
C.人员变化
D.绩效低下

【正确答案】:A
【试题解析】:
战略变化。企业由于发展,规模不断扩大,可能会采取多种发展战略,如纵向一体化战略、横向一体化战略或其他战略,这就会导致企业兼并、重组,从而进入新的行业、新的市场。企业要有效地实现其战略,必须要有足够的具备相关知识和技能的人才而企业原有人才的知识结构和技能,可能不能完全适应新的工作环境的需要,所以相关的培训
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