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2025年张家界市慈利县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
以()的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,忽视未来的长期发展。
A.绩效为导向
B.行为为导向
C.工作为导向
D.技能为导向

【正确答案】:A
【试题解析】:
以绩效为导向的薪酬结构的缺陷包括:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效,不重视与人合作、交流。这种薪酬结构比较适用于以下类型的企业或部门:①工作任务饱满,有超负荷工作的必要;②绩效能够自我控制,员工可以通过主观努力改变绩效等。

第2题:单选题(本题1分)
人力资源的三大基石与()之间相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。
A.技术技能
B.能力
C.理想
D.两种技术

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源管理的三大基石与两种技术之间既相互依存,又相互影响、相互促进,在现代企业管理中发挥着极其重要的作用,可以断言:随着我国人力资源管理实践活动的不断深入,人力资源管理的三大基石和两种技术将会得到进一步充实和发展,从而也将使具有中国特色的现代人力资源管理学理论得到极大的丰富和完善。

第3题:单选题(本题1分)
素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。
A.1分钟
B.5分钟
C.10分钟
D.15分钟

【正确答案】:B
【试题解析】:
报告测评指导语的时间应控制在5分钟以内,时间过长容易引起测评人员的抵触情绪。测评指导语应打印成稿,随同表格一起发给每个测评人员。

第4题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A

第5题:单选题(本题1分)
()是最负盛名的促进创造力的技法之一。
A.个案研究法
B.面谈法
C.总结经验法
D.头脑风暴法

【正确答案】:D
【试题解析】:
头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。

第6题:单选题(本题1分)
()是最常见的考评者。
A.员工的上级管理者
B.客户
C.同级
D.员工本人

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工的上级管理者是最常见的考评者,对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容要广泛。

第7题:单选题(本题1分)
美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层的标准。
A.财富
B.声望
C.职业
D.受教育程度

【正确答案】:C
【试题解析】:
美国社会学家帕森斯主张以(职业)作为社会分层的标准。

第8题:单选题(本题1分)
()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

第9题:单选题(本题1分)
劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以()为对象制定的标准。
A.人力消耗
B.时间消耗
C.资源消耗
D.一切劳动消耗

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分,属于劳动定额工作标准,即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。

第10题:单选题(本题1分)
在相关分析中。r=-1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是相关分析法的完全负相关表现形式。

第11题:单选题(本题1分)
采用()制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本。
A.从上而下法
B.从下而上法
C.由内到外法
D.由外到内法

【正确答案】:B
【试题解析】:
从下而上法的工作程序是:根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划。通常,从下而上法比较实际、灵活,且可行性较高,但不易控制总体的人工成本。

第12题:单选题(本题1分)
“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。
A.背景性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.压力性问题

【正确答案】:D
【试题解析】:
压力性问题是将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。

第13题:单选题(本题1分)
在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。
A.平
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