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2025年张掖市民乐县人力资源管理师四级理论知识深度自测卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
A.招聘岗位
B.招聘计划
C.招聘需求
D.招聘人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。

第2题:单选题(本题1分)
()主要用于设计工厂规模,根据产品工艺资料、年产量,参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额,进行对比分析计算出来的。
A.现行定额
B.计划定额
C.不变定额
D.设计定额

【正确答案】:D
【试题解析】:
设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量,参照技术定额标准,或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。设计定额主要用于初步设计工厂的规模,组织专业化协作,核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。也可以作为新产品投人后企业逐步降低工时消耗的努力方向。

第3题:单选题(本题1分)
帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
A.团队任务职能
B.团队维护职能
C.团队沟通职能
D.团队决策

【正确答案】:A
【试题解析】:
团队的任务职能帮助团队成员设定团队议事日程,让团队始终瞄准目标,做出高效决策和提出解决问题的替代方案而不是扯皮。

第4题:单选题(本题1分)
劳动合同期限1年以上,不满3年的,试用期不得超过()。
A.2个月
B.3个月
C.1个月
D.6个月

【正确答案】:A
【试题解析】:
试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过6个月。对于合同期限1年以上不满3年的劳动合同,试用期限不得超过2个月。

第5题:单选题(本题1分)
在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。
A.劳动合同
B.民主管理制度
C.集体合同
D.劳动法律法规

【正确答案】:B
【试题解析】:
民主管理(职工代表大会、职工大会)制度。目前,我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度,其基本特点是劳动者意志对企业意志的渗透和影响。

第6题:单选题(本题1分)
()是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。
A.工作指导法
B.特别任务法
C.工作轮换法
D.现场培训法

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。让受训者有计划地到各个部门学习,在每个部门工作几个月,实际参与所在部门的工作,或仅仅作为观察者,以便了解所在部门的业务,扩大受训者对整个企业各环节工作的了解。

第7题:单选题(本题1分)
人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。
A.员工缺乏工作主动性
B.离职率高
C.员工不愿意和管理人员交流
D.工作上不配合

【正确答案】:B
【试题解析】:
由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现如下:(1)在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等。(2)在交流方面,表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误。(3)在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。

第8题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

第9题:单选题(本题1分)
()应当从程序、步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。
A.绩效管理程序设计
B.绩效管理制度设计
C.绩效管理方法设计
D.绩效考评标准设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效管理系统设计的内容包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念,以及人力资源管理发展战略和策略的要求,而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。

第10题:单选题(本题1分)
衡量一个公民精神文明水平高低的重要标尺是()。
A.职业道德
B.公民道德
C.是否守法
D.网络道德

【正确答案】
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