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2025年徐州市云龙区人力资源管理师四级理论知识预测试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。
A.权责分明
B.组织关系简化
C.任务的传达与接受
D.执行临时性、跨部门的工作

【正确答案】:D
【试题解析】:
矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难,为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

第2题:单选题(本题1分)
()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。
A.福利待遇
B.补充保险
C.法定福利
D.个人福利

【正确答案】:C
【试题解析】:
法定福利亦称基本福利,是指按照国家法律、法规和政策规定必须发生的福利项目。其特点是只要企业建立并存在,就有义务、有责任且必须按照国家统一规定的福利项目和支付标准为员工支付,不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。

第3题:单选题(本题1分)
在管理体制上,现代人力资源管理属于()。
A.主动开发型
B.以事为中心
C.被动反应型
D.以人为中心

【正确答案】:A
【试题解析】:
在管理体制上,传统的劳动人事管理多为被动反应型,按部就班,强调按领导意图办事;而现代人力资源管理多为主动开发型,根据组织的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。

第4题:单选题(本题1分)
可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】:D
【试题解析】:
熟人推荐的招聘方式,其长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。

第5题:单选题(本题1分)
下列对劳动合同的变更表述不正确的是()。
A..可以变更合同的内容
B.可以变更合同的主体
C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方
D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同

【正确答案】:B

第6题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第7题:单选题(本题1分)
()是指已经获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。
A.品牌名称
B.商标
C.品牌标志
D.记号

【正确答案】:B
【试题解析】:
商标是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。品牌名称是指品牌中可以用语言来称呼的部分。品牌标志是指品牌中可以被识别但不能用语言来称呼的部分。

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是()
A.人力资源费用调整
B.人力资源费用预算
C.人力资源费用审核
D.人力资源费用控制

【正确答案】:A
【试题解析】:
费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。

第9题:单选题(本题1分)
()是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。
A.劳动法律关系的主体
B.劳动法律关系的客体
C.劳动法律关系的内容
D.劳动法律关系的对象

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
单位需求弹性可表示为()。
A.Ed=1
B.Ed>1
C.Ed<1
D.Ed=0

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据劳动力需求的工资弹性的不同取值,可将劳动力需求的工资弹性分为五类:1.需求无弹性,即Ed=0。2.需求有无限弹性,即Ed→∞3.单位需求弹性,即Ed=14.需求富有弹性,即Ed>15.需求缺乏弹性,即Ed<1

第11题:单选题(本题1分)
()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试

【正确答案】:B
【试题解析】:
能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。A项,人格测试的目的是为了了解应试者的人格特质;C项,职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么;D项,道德测试是对人们的道德准则、道德情操与道德品质的一种心理测试。

第12题:单选题(本题1分)
根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为()。
A、分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B、企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C、学历培训成本和更新技能培训成本D、短期脱产培训成本和长期脱产培训成本

【正确答案】:B
【试题解析】:
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