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2025年徐州市云龙区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。 A.自上而下 B.自下而上 C.自上而下,自下而上同时进行 D.不一定,看情况而定 【正确答案】:A 【试题解析】: 年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是自上而下启动的,其主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于面试的说法,不正确的是() A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等 B.面试以谈话和观察为主要工具 C.面试按预先设计的程序来进 D.面试具有明确的目的性 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的特点有:(1)以谈话和观察为主要工具;(2)面试是一个双向沟通的过程;(3)面试具有明确的目的性;(4)面试是按照预页先设计的程序进行的;(5)面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的。 第3题:单选题(本题1分) 工作性质和特征相近的若干职系构成的岗位群是()。 A.职组 B.职门 C.岗级 D.职系 【正确答案】:A 【试题解析】: 职组是由工作性质和特征相似相近的若干职系构成的岗位群。 第4题:单选题(本题1分) 最为复杂的考评尺度是() A.量词式考评标准 B.等级式考评标准 C.数量式考评标准 D.定义式考评尺度 【正确答案】:D 【试题解析】: 定义式的考评尺度。当指标的考评尺度中规定了定义式的标度,我们就将这种考评指标的尺度称为定义式的考评尺度。相对于前面三种考评尺度而言,定义式的考评尺度则较为复杂。 第5题:单选题(本题1分) 关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。 A:听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B:在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C:上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾 【正确答案】:D 【试题解析】: 双向倾听式面谈的步骤如下:①要求下属回顾总结自己的工作;②上级主管根据下属的自评报告,在综合归纳各个方面考评意见的基础上,提出自己的看法,并作出总体的评估;③主管再听取下属的意见,给下属充分发表意见的机会,使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法;遇到不同意见时,也允许下属保留自己的看法。 第6题:单选题(本题1分) 经营安全率在(),越接近于1越安全,赢利的可能性越大。 A.0~1 B.0~0.5 C.0~1.5 D.0~2 【正确答案】:A 【试题解析】: 经营安全率在0~1之间,越接近于1,越安全,盈利的可能性越大。 第7题:单选题(本题1分) ()不具有法律效力。A.立法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 在完成了岗级划分之后。对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 可以采用的方法有三种:经验判断法、基本点数换算法和交叉岗位换算法。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。 A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步 C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此,A选项的表述是错误的。 第10题:单选题(本题1分) 《劳动合同法》规定用人单位自用工之日起满一年仍未与劳动者订立书面劳动合同的,除在不足一年的违法期间向劳动者每月支付两倍的工资外,视为用人单位与劳动者已订立()劳动合同。 A.长期 B.试用期 C.有固定期限 D.无固定期限 【正确答案】:D 【试题解析】: 《劳动合同法》规定用人单位自用工之日起满一年仍未与劳动者订立书面劳动合同的,除在不足一年的违法期间向劳动者每月支付两倍的工资外,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于培训评估对象的说法中,错误的是()。 A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估 B.新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面 C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面 D.新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训的最终目的是为企业创造价值。由于培训

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