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2025年徐水县人力资源管理师四级理论知识模拟试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
在管理人员的培训中,四级培训的目的是()
A.塑造领导能力
B.开发参与者的企业家潜能
C.让参与者准备好参加初级管理者工作
D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力

【正确答案】:D
【试题解析】:
在管理人员的培训中,四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。

第2题:单选题(本题1分)
李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同,2010年6月,企业因工作需要与李华协商解除劳动合同,李华表示同意;则其可以得到相当于其工资金额()个月的经济补偿金。
A.1
B.2
C.3
D.12

【正确答案】:A
【试题解析】:
由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发放。?

第3题:单选题(本题1分)
下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()
A.专家经验判定法
B.数据积累法
C.排序法
D.层次分析法

【正确答案】:B
【试题解析】:
2018年5月常见的权重设计方法主要有专家经验判定法、排序法和层次分析法。

第4题:单选题(本题1分)
人力资源管理费用是指企业在()内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。
A.人工成本
B.一个生产经营周期
C.企业招聘前后
D.劳动争议处理

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用。其中,人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。

第5题:单选题(本题1分)
负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的()。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据累积法
D.问卷调查法

【正确答案】:A
【试题解析】:
实地调查法负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。

第6题:单选题(本题1分)
按照《劳动合同法》的规定,劳动者在试用期内提前()通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.3日
B.6日
C.30日
D.60日

【正确答案】:A
【试题解析】:
提前通知用人单位解除劳动合同的情形有:(1)劳动者提前30日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。(2)劳动者在试用期内提前3日通知用人单位,可以解除劳动合同。

第7题:单选题(本题1分)
下列不是团队动力因素的是()。
A.沟通
B.影响
C.冲突
D.分工

【正确答案】:D
【试题解析】:
团队的动力因素:沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于企业招聘需求信息来源的是()。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务的调整的需要
C.人力资源部的决策
D.现有人员的不合理配置

【正确答案】:C
【试题解析】:
招聘需求信息的产生有如下几种:①组织人力资源自然减员。如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺,有招聘的需求。②组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要。由于组织的成长和发展,需要最大限度地吸引各种人才来组成得心应手的员工队伍从而有效地工作,这已是不争的事实。③现有人力资源配置情况不合理。

第9题:单选题(本题1分)
专题讲座法的优点不包括()
A.形式比较灵活
B.传授的知识相对集中
C.可随时满足员工某方面的培训需求
D.培训对象易于加深理解

【正确答案】:B
【试题解析】:
专题讲座法的优点包括:培训不占用大量的时间,形式比较灵活;可随时满足员工某一方面的培训需求;讲授内容集中于某一专题,培训对象易于加深理解。其局限性是讲座中传授的知识相对集中,内容可能不具备较好的系统性。

第10题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中,S表示组织的优势;W表示组织的劣势;O表示组织面临的机会;T表示组织面临的威胁。

第11题:单选题(本题1分)
目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.
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