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2025年德昌县人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测所依据的一般原理不包括()。 A.惯性原理 B.相关性原理 C.聚类原理 D.相似性原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是人力资源需求预测所依据的一般原理。 第2题:单选题(本题1分) “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是() A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度 B.对“天道”的真实反映 C.诚信是做人的根本 D.自然万物的客观实在性 【正确答案】:D 第3题:单选题(本题1分) ()是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。 A.正式评估 B.建设性评估 C.非正式评估 D.总结性评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 总结性评估是指在培训结束时,为对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性作出评价而进行的评估。 第4题:单选题(本题1分) 在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.目标 B.过程 C.方法 D.结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起,即把所有的培训工作都集中到一个学习方向上。 第5题:单选题(本题1分) 员工薪酬的构成项目及各自所占比例称为()。 A.薪酬水平 B.薪酬级差 C.薪酬等级 D.薪酬结构 【正确答案】:D 【试题解析】: 狭义的薪酬结构指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动薪酬部分,如效益薪酬、业绩薪酬、奖金等 第6题:单选题(本题1分) 绩效反馈的主要目的是()。 A.改进绩效 B.指出员工的不足 C.激励员工 D.提供更好的工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效,被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步,自己在哪些方面还存在不足,有待在今后的工作中加以改进提高。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。 A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步 C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业集团是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体,如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此,A选项的表述是错误的。 第8题:单选题(本题1分) 支付令具有的特征是()。 A.强制性 B.非强制性 C.保密性 D.非保密性 【正确答案】:A 【试题解析】: 支付令具有强制性特征。发生法律效力的支付令与人民法院生效判决、裁定具有同等强制力。 第9题:单选题(本题1分) 在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。 A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现 【正确答案】:C 【试题解析】: 此题考核需求层次论。在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于(自尊)的需要。 第10题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.外貌特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 第11题:单选题(本题1分) 为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()。 A.《考试大纲》 B.《考试预测》 C.《考试指导》 D.《考试分析》 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的《考试大纲》。 第12题:单选题(本题1分) 某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评,这种测评的类型属于()测评。 A.考核性 B.诊断性 C.开发性 D.选拔性 【正确答案】:C 【试题解析】: 开发性测评是为了摸清情况,了解测测评对象有哪些优势,在哪些方面不足。 第13题:单选题(本题1分) 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。 A.岗位分级 B.岗位分类 C.品位分级 D.品位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位分类对事不对人,品位分类是对人不对事。 第14题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源特点的是()。 A.时间性 B.创造性 C.消费性

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