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2025年德昌县人力资源管理师四级理论知识预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。
A.25%
B.30%
C.35%
D.50%

【正确答案】:A
【试题解析】:
工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低,产量定额也就越高;反之亦然。其数量关




第2题:单选题(本题1分)
在单件生产条件下,工时定额的计算公式为:Td=Tz×(1+Kzk+Kg×k)+Tzj。下列对字母含义的解释错误的是()。
A.Tz表示作业时间
B.Kzk表示作业宽放时间与作业时间的百分比(%)
C.Kg×k表示个人需要与休息宽放时间与作业时间的百分比(%)
D.Tzj表示单件核算用工时定额

【正确答案】:D
【试题解析】:
D项,Tzj表示准备与结束时间。

第3题:单选题(本题1分)
对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利

【正确答案】:A
【试题解析】:
物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。

第4题:单选题(本题1分)
劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起()个工作日内完成。
A.15
B.45
C.30
D.60

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起60个工作日内完成;对情况复杂的,经劳动保障行政部门负责人批准,可以延长30个工作日。

第5题:单选题(本题1分)
关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业人力资源需求的满足,应优先考虑内部人力资源的供给。

第6题:单选题(本题1分)
容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。
A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.技术定额法

【正确答案】:A
【试题解析】:
经验估工法容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。

第7题:单选题(本题1分)
()是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。
A.薪酬管理的基本策略
B.薪酬管理的基本制度
C.薪酬管理的根本目标
D.薪酬管理的基本原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业薪酬管理是在企业总体战略和人力资源管理战略的指导下,对企业的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理的基本原则是一个企业给员工传递信息的渠道,也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公平性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则;⑤对法律法规要遵循合法性原则。

第8题:单选题(本题1分)
在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。
A.臂章形布置法
B.传统布置法
C.圆桌分组布置法
D.U形布置法

【正确答案】:D
【试题解析】:
U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,15字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。

第9题:单选题(本题1分)
给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队

【正确答案】:C
【试题解析】:
为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

第10题:单选题(本题1分)
在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理人员
C.负责核心流程和多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

【正确答案】:B
【试题解析】:
员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,其设计一般按照四个级别进行:①一级培训的培训对象,是管理业务或项目并对其业绩全权负责者、至少负责两个职能部门者;②二级培训的培训对象,为负责核心流程或多项职能的管理人员
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