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2025年德阳市旌阳区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析).docx

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2025年德阳市旌阳区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。
A.国务院劳动行政法规
B.宪法
C.劳动法律
D.劳动规章

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是劳动规章相关知识。劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章。

第2题:单选题(本题1分)
(),即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A.独家性分销
B.广泛性分销
C.选择性分销
D.密集性分销

【正确答案】:A
【试题解析】:
独家性分销。即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

第3题:单选题(本题1分)
企业人力资源需求预测系统不包括()。
A.企业总体经济发展预测系统
B.企业人力资源预测数据处理系统
C.企业人力资源预测模型与评估系统
D.企业人力资源总量与结构预测系统

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源需求预测系统的构成包括:①企业总体经济发展预测系统,包括企业总体战略发展规划,企业核心竞争力及产品发展预测,企业文化(使命、经营信念和价值观);②企业人力资源总量与结构预测系统,包括企业各类人才拥有量与结构状况调查,企业各类岗位各类人才总量与结构比例规范;③人力资源预测模型与评估系统,包括HR预测模型。

第4题:单选题(本题1分)
()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A.效标
B.效度
C.效果
D.标度

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是效标的含义。

第5题:单选题(本题1分)
在绩效评价中最常采用的评价方式是()
A.客户评价
B.自我评价
C.上级评价
D.同级评价

【正确答案】:C
【试题解析】:
上级评价,又称主管评价,即由各级主管对直接下属进行绩效评价。这是绩效评价中最常采用的方式。本考点在新教材中已删除。

第6题:单选题(本题1分)
宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。
A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:理解企业战、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

第7题:单选题(本题1分)
绩效考评指标体系的内容包括组织绩效考评指标体系和()。
A.技术性组织的绩效考评
B.个人绩效考评指标体系
C.组织气氛等指标
D.管理性组织的绩效考评

【正确答案】:B
【试题解析】:
如果从绩效考评和范围上区分,有以下两类体系:1.组织绩效考评指标体系2.个人绩效考评指标体系

第8题:单选题(本题1分)
采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。
A:平均标准B:先进标准C:基本标准D:落后标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
KPI的标准水平可以分为:先进的标准水平;平均的标准水平;基本的标准水平。其中,基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。

第9题:单选题(本题1分)
对考评者培训的具体内容不包括()
A.考评指标
B.绩效反馈
C.考评方法
D.考评程序

【正确答案】:D
【试题解析】:
考评者培训主要包括以下六个方面的内容:(1)考评者误区培训。(2)关于绩效信息收集方法的培训。(3)绩效考评指标培训。(4)关于如何确定绩效标准的培训。(5)考评方法培训。(6)绩效反馈培训。

第10题:单选题(本题1分)
()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类
B.品位分类.
C.职务分类
D.岗位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
品位分类是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件,将人员分成不同品级的人事制度。在分类标准上,它与岗位分类的主要区别是:岗位分类以事为标准,事在人先,以事择人;而品位分类以人为标准,人在事先,以人择事。

第11题:单选题(本题1分)
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
A.成果
B.工作
C.关系
D.人员

【正确答案】:A
【试题解析】:
以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权模式。

第12题:单选题(本题1分)
专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()
A.工资集体协商
B.工资集体协
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