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2025年忻州市保德县人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是企业对上岗前的员工进行有关企业历史、企业文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育培训时所支出的费用。
A.人员定向成本
B.在职培训成本
C.企业内部脱产培训成本
D.企业外部脱产培训成本

【正确答案】:A
【试题解析】:
定向成本也称为岗前培训成本,它是企业对上岗前的员工进行有关企业历史、企业文化、规章制度、业务知识、业务技能等方面的教育培训时所支出的费用。它包括培训者和受训者的工资、教育管理费、学习资料费、教育设备的折旧费等。

第2题:单选题(本题1分)
组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

第3题:单选题(本题1分)
搞好劳动定员工作的核心是()
A.定员数量的高低宽紧程度适中
B.既保证生产的需要,又能节约劳动力
C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则
D.保持先进合理的定员水平

【正确答案】:D
【试题解析】:
搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的定员水平。只有先进合理的定员才能既保证生产的需要,又能节约劳动力。

第4题:单选题(本题1分)
()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方式
D.设计测评与选拔标准体系

【正确答案】:D
【试题解析】:
测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。

第5题:单选题(本题1分)
由于公司发展需要,可能会采取多种发展战略,这导致公司原有人员可能不能完全适应新的工作需要,公司可能会产生新的培训需求,其原因是()。
A.战略变化
B.工作变化
C.人员变化
D.绩效低下

【正确答案】:A
【试题解析】:
战略变化。企业由于发展,规模不断扩大,可能会采取多种发展战略,如纵向一体化战略、横向一体化战略或其他战略,这就会导致企业兼并、重组,从而进入新的行业、新的市场。企业要有效地实现其战略,必须要有足够的具备相关知识和技能的人才而企业原有人才的知识结构和技能,可能不能完全适应新的工作环境的需要,所以相关的培训需求就产生了。

第6题:单选题(本题1分)
企业薪酬管理的()原则,是指适当拉开员工之间的薪酬差距。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.对成本具有控制性

【正确答案】:C

第7题:单选题(本题1分)
()规定,计件单价不仅以产量定额来计算,而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。
A.间接计件工资制
B.综合计件工资制
C.累计计件工资制
D.超额计件工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去

第8题:单选题(本题1分)
()是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。
A.问卷调查法
B.调查研究法
C.直接观察法
D.档案记录法

【正确答案】:B
【试题解析】:
调查研究法是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。这种方法可用于采集组织过去和现在的决策机构的效率、决策效率和效果、执行效率、文件审批效率、文件传递效率、各横向机构之间的协调程度、各组织内部信息传递的畅通程度,以及信息自上而下或自下而上传递的速度和质量等。

第9题:单选题(本题1分)
工资结构线愈平稳,各岗位等级之间的薪酬差距()。
A..愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.个体研讨

【正确答案】:B
【试题解析】:
《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,参与形式多种多样,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。

第11题:单选题(本题1分)
()认为,某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素,或者使领导者对下属的影响是无效的。
A.弗雷德·鲁森斯
B.罗宾斯
C.亚当斯
D.韦伯

【正确答案】:B
【试题解析】:
罗宾斯认为,
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