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2025年新昌县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会() A.试着去做 B.说明理由,推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务,但对上司说明后果 【正确答案】:D 第2题:单选题(本题1分) 美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是() A.SWOT分析法 B.竞争五要素分析法 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中.企业要进行以下五项分析:对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。 第3题:单选题(本题1分) 下列对岗位评价的理解有误的是()。 A.岗位评价的中心是现有的人员 B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程 C.岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程 D.岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”,而不是现有的人员。以“员工”为对象的衡量、评比、估价,属于人事考核或员工素质测评的范畴,而岗位评价虽然也会涉及岗位员工,但它是以岗位员工的工作活动为对象所进行的评价。 第4题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论,无领导小组讨论的人数一般是()人。 A.4~6 B.6~10 C.6~9 D.8~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第5题:单选题(本题1分) ()是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。 A.企业平均人数统计 B.企业员工人数统计 C.企业员工结构统计 D.企业员工素质统计 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业员工统计包括人数统计和结构统计,企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计;企业员工结构统计是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志,如年龄、性别等,所进行的构成统计。 第6题:单选题(本题1分) 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。 A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 差异化战略是企业力求在本行业建立区别于其他企业的独特品质,从而得到超过一般报酬水平的战略。差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和有效原则。 第7题:单选题(本题1分) 企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果,其运行的环节不包括()。 A、合理划分部门职责,将子系统功能落到实处B、后勤保障部门对员工培训的支持C、生动的教学设计D、培训人员及其相关资源的配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业员工培训系统有效运行的环节包括:①合理划分部门职责,将子系统功能落到实处;②后勤保障部门对员工培训的支持;③培训人员及其相关资源的配置。 第8题:单选题(本题1分) 根据员工对应的(),对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。 A.薪酬等级 B.绩效考核结果 C.薪酬制度 D.工资等级 【正确答案】:A 【试题解析】: 根据员工对应的薪酬等级,对照岗位工资表、能力工资表确定员工的岗位工资标准、能力工资标准。 第9题:单选题(本题1分) ()社会阅历浅,思想比较单纯,接受能力强。 A.归国的学生 B.在职的研究生 C.校园招聘的学生 D.在职的博士生 【正确答案】:C 【试题解析】: 校园招聘的优点:①针对性强;②选择面大;③层次清晰;④战略性强;⑤人才单纯;⑥成功率高;⑦认可度高。 第10题:单选题(本题1分) 我国集体合同体制以()为主导体制。 A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.产业集体合同 D.地区集体合同? 【正确答案】:A 【试题解析】: 集体合同根据协商、签约代表所代表范围的不同,分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等。我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制,即集体合同由基层工会组织与企业签订,只对签订单位具有法律效力。 第11题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。 A.结构维度 B.认可维度 C.关怀维度 D.尊重维度 【正确答案】:A 【试题解析】
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