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2025年新津县人力资源管理师二级理论知识统考试题完整版 第1题:单选题(本题1分) “您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。 A.经验性 B.情境性 C.压力性 D.背景性 【正确答案】:D 【试题解析】: 背景性问题.即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。 第2题:单选题(本题1分) 通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过()。 A.5个 B.7个 C.10个 D.15个 【正确答案】:C 【试题解析】: 对制造业企业来说.从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5~7个岗等。 第3题:单选题(本题1分) 如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其() A.紧张、不耐烦、自负 B.紧张、害怕、焦虑 C.厌倦、自以为是、紧张 D.不同意、反感、生气 【正确答案】:B 【试题解析】: 肢体语言是语言的有效补充,在面试中不仅传递了语言信息,同时也传递了肢体语言信息。在不同的环境中,不同的肢体语言有着不同的含义。其中,咬嘴唇的典型含义是紧张、害怕、焦虑。 第4题:单选题(本题1分) 不同的培训课程需要利用不同的培训方法。以下最适用于态度培训的方法是()。 A.课堂讲授 B.情景模拟 C.示范模拟 D.角色扮演 【正确答案】:B 【试题解析】: 态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。 第5题:单选题(本题1分) ()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定与改革 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织的高层管理者如果多数是从基层逐步晋升的,大多数年龄就会偏高,不利于冒险和创新精神的发扬。而冒险和创新则是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 第6题:单选题(本题1分) 培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。 A.四层次 B.三层次 C.双层次 D.单层次 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训评估层次的确定是培训评估的一个重要环节。可应用Kirkpartrik的四层次模型,即反应层、学习层、行为层和结果层。 第7题:单选题(本题1分) 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。 A.是一种补偿性的劳动报酬 B.具有单一性 C.具有多样性 D.具有较大的灵活性 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) (2019年5月)360度考评的优点不包括 A.效度高、误差小 B.考评信息较为全面 C.考评结果较为客观 D.成本低、耗时短 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评方法的优点:1.360度考评具有全方位、多角度的特点。通过这种方法搜集到的考评信息较全面,得到的考评结果较科学、客观,误差较小。2.360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。3.360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。4.360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。5.360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性。6.360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。7.促进员工个人发展。 第9题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是() A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。 第10题:单选题(本题1分) 以培训目标为中心,课程设计应遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概括为()。 A.目标设定——实施教学——形成性测试——反馈矫正——平行性测试 B.目标设定——反馈矫正——形成性测试——实施教学——平行性测试 C.目标设定——实施教学——平行性测试——反馈矫正——形成性测试 D.目标设定——反馈矫正——平行性测试——实施教学——形成性测试 【正确答案】:A 【试题解析】: 以培训目标为中心,课程设计应遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概括为:目标设定——实施教学——形成性测试——反馈矫正——平行性测试 第11题:单选题(本题1分) 以下不是定性预测的是()。 A.经验预测法 B.描述法 C.定量法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源的

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