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2025年新疆省阿勒泰地区人力资源管理师二级理论知识预测密卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力,完善组织的战略目标,提升组织的竞争力。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作。它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性,不断提高其预测能力。如果企业中没有做预测的人才,没有能做出正确判断的领导者,那么引入人力资源预测可能毫无裨益。 第2题:单选题(本题1分) 研究者已经基本达成一致,认为责任感与工作成绩有最强的正相关()。 A.≈0.1 B.≈0.2 C.≈0.3 D.≈0.4 【正确答案】:C 【试题解析】: 研究者已经基本达成一致,认为责任感与工作绩效有最强的正相关(≈0.3),在任何现实的工作中,责任感强的人都倾向于能获得较高的绩效。 第3题:单选题(本题1分) 笔试的形式中,()能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力。 A.选择题、填空题 B.综合分析题 C.案例分析题 D.撰写论文 【正确答案】:C 【试题解析】: A项,选择题,是非题,匹配题,填空题,简答题等类型的试题,适合测试应聘者的一般和专业知识水平;B项,综合分析题可以测试应聘者的某种职业能力;D项,撰写论文能使应聘者以文字形式表达对某一类问题的看法,既可以展示其聪明才智,也能反映其价值观、世界观、人生观等方面的认识水平。 第4题:单选题(本题1分) 根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是() A.岗位级别分类 B.岗位纵向分级 C.岗位横向分类 D.岗位性质分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在进行岗位横向分类时,可参照的职业分类标准主要有以下几种:《国际标准职业分类》《美国职业标准分类》《加拿大职业分类词典》《中华人民共和国国家标准:职业分类与代码》《中华人民共和国职业分类大典》等。 第5题:单选题(本题1分) 在方法研究的分析工具中,不适用于服务性、行政性或管理性岗位的是()。 A.人一机程序图 B.多作业程序图 C.操作人程序图 D.动作分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 人—机程序图、多作业程序图以及操作人程序图,不仅可以应用于生产重复性的作业分析,还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析,特别是对那些服务性、行政性或管理学岗位,如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等,也是一组十分有效的分析工具。 第6题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权是公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第7题:单选题(本题1分) 与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。 A.控制 B.目标 C.激励 D.战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别:其中:从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。 第8题:单选题(本题1分) 管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;()工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 A.协助员工 B.记录员工 C.帮助员工 D.指导员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 在整个绩效周期内,管理者必须实施有效的绩效监控。管理者进行绩效监控主要承担两项任务:一是通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;二是记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。 第9题:单选题(本题1分) ()的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关系的外在表现,是实现劳动资源配置的有效途径。 A.劳动要素 B.狭义 C.劳动关系 D.劳动机制 【正确答案】:B 【试题解析】: 狭义的劳动力市场是广义的劳动力市场交换关
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