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2025年新疆维吾尔博尔塔拉蒙古自治州人力资源管理师四级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和()法。 A.公式 B.替换 C.交换 D.平衡 【正确答案】:A 【试题解析】: 进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。 第2题:单选题(本题1分) ()是人区别于动物的根本条件。 A.劳动 B.道德 C.行为 D.语言 【正确答案】:A 第3题:单选题(本题1分) 在讲授法的方式中,画龙点睛式讲授的优点不包括()。 A.教学学时相对较多 B.提高学生的听课效率 C.提高学生的自主性 D.提高学生的参与性 【正确答案】:A 【试题解析】: 画龙点睛式讲授使受训者的参与性与自主性大大提高,提高了受训者的听课效率,而且学时数要明显减少。 第4题:单选题(本题1分) 对员工而言,绩效管理不具有的功能是() A.互相沟通 B.互相激励 C.互相促进 D.互相竞争 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工而言,绩效管理具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。 第5题:单选题(本题1分) 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括() A.具有单一性 B.具有较大的灵活性 C.具有多样性 D.具有一定的补偿性 【正确答案】:C 【试题解析】: 津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,主要有以下特点:(1)是一种补偿性的劳动报酬。(2)具有单一性。(3)具有较大的灵活性。 第6题:单选题(本题1分) 建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A.计划体系 B.决策体系 C.目标体系 D.营销体系 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。 A.排列法 B.分值法 C.因素比较法 D.评分法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①评分法的优点包括能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受;适用于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求高的大中型企业。②因素比较法的优点是要素的确定富有弹性,适用范围广,比较简单易行;适用于能随时掌握较为详尽的市场薪酬调查资料的企业。③分类法的优点包括方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误;适用于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度;适用于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。 第8题:单选题(本题1分) 不同的企业有不同的工资制度,在选择最适合的工资制度时,一般考虑的因素不包括()。 A.企业的盈利水平 B.企业所处行业的发展速度 C.工资管理成本 D.企业所在地区发展 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素: (1)企业的盈利水平。 (2)企业所处行业的发展速度。 (3)企业规模。 (4)工资管理成本。 第9题:单选题(本题1分) 招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。 A.注意-兴趣-愿望-行动 B.注意-方式-愿望-行动 C.注意-兴趣-有效-方式 D.愿望-兴趣-行动-结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 一份招聘广告一定要能够吸引广大读者的眼球,使他们对广告的内容产生兴趣,继而产生应聘的欲望,并采取实际的应征行动。因此,招聘广告的设计必须遵循的基本原则包括:①引起读者的注意;②激发读者的兴趣;③创造求职的愿望;④促使求职的行动。 第10题:单选题(本题1分) 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。 A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.绩效评估法 【正确答案】:D 【试题解析】: 为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用以下四种方法:座谈法、问卷调查法、查看工作记录法和总体评价法。 第11题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是,将()视为人力资源管理的重要基石。 A.员工培训管理 B.员工岗位开发 C.员工技能开发 D.员工教育开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理理论比以往任何一种管理理论都更加强调人力资源开发的重要性和必要性,并将员工的技能开发视为人力资源管理的重要基石。 第12题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主,所占比重约为() A.30%~40% B.40%~50% C.60%~70% D.80%~90% 【正确答案】:C 【试题解析】: 在上级考评中,管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承

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