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2025年新疆维吾尔哈密地区巴里坤哈萨克自治县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
测评者的观察要点不包括()。
A.发言内容
B.发言的形式和特点
C.发言的影响
D.发言目标明确

【正确答案】:D
【试题解析】:
测评者的观察要点包括:①发言内容,应聘者说了些什么;②发言的形式和特点,应聘者是怎么说的;③发言的影响,讨论者的发言对整个讨论的进程产生了哪些作用。

第2题:单选题(本题1分)
以()为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
A.实际投入
B.工作行为
C.实际产出
D.工作方式

【正确答案】:C

第3题:单选题(本题1分)
单位总是要求员工周末加班,你很不情愿。但单位的事情实在是太多了,如果没有人愿意加班,客户要求在限卑时间内完成的订货任务就无法完成。你会()。
A..虽然不情愿,但还是接受了
B.反映自己的看法,但在没有回应前会遵守规定
C.直接拒绝
D.找理由推脱加班

【正确答案】:B

第4题:单选题(本题1分)
劳务关系是由两个或两个以上的平等的主体,通过()建立的一种民事权利义务关系。
A.劳务合同
B.劳动合同
C.契约
D.口头协定

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是劳务关系的含义。

第5题:单选题(本题1分)
企业组织变革的方式不包括()
A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革,即日常的小改小革,修修补补。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。②爆破式变革,即短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。③计划式变革,即改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施。

第6题:单选题(本题1分)
()是组织机构设计的最基本的原则。
A.任务与目标原则
B.专业分工原则
C.有效管理幅度原则
D.稳定性和适应性原则

【正确答案】:A
【试题解析】:
任务与目标原则,是企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务。是一条最基本的原则。

第7题:单选题(本题1分)
企业组织结构整合的全过程包括:(1)互动阶段;(2)拟定目标阶段;(3)控制阶段;(4)规划阶段。正确的排序是()
A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业结构整合的过程包括以下几个阶段:(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

第8题:单选题(本题1分)
经营者年薪制的基本薪酬,一般是按()支付。
A.周
B.月
C.季
D.年

【正确答案】:B
【试题解析】:
经营者年薪制是指以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者的基本薪酬,并根其年终经营成果确定其效益收入(可变薪酬)的一种薪酬制度。年薪制的特点是支付周期较长,一般是以年为周期,这是和其考核相关的,对于绝大部分的年薪制使用人员,都是以企业经营年度为周期。经营者年薪的支付与列支渠道:(P457-459)(一)S模式:经营者基本年薪列入成本,由企业按月以现金形式支付;(二)WH模式:企业法定代表人的基薪收入由所在企业根据经营责任书确定的标准,按月以现金形式兑付;(三)J模式:基本收入分月支付,年薪收入在成本中列支;(四)N模式:经营者年薪平时按不高于基础年薪的标准分月预付,年终根据考核指标情况予以结算兑现,经营者年薪在成本中单独列支。对这道题,大家比较争议的答案是D。经营者年薪制是按年度核算确定基本薪酬,并以年度为周期,但是按月支付。

第9题:单选题(本题1分)
不是提取关键绩效指标的方法的是()。
A.目标分解法
B.关键分析法
C.标杆基准法
D.行为定位法

【正确答案】:D
【试题解析】:
提取关键绩效指标的方法有:目标分解法、关键分析法、标杆基准法。

第10题:单选题(本题1分)
面试中的常见问题不包括()。
A.面试目的不明确
B.面试缺乏系统性
C.面试标准不具体
D.面试时间过长

【正确答案】:D
【试题解析】:
面试中的常见问题有:(1)面试目的不明确。(2)面试标准不具体。(3)面试缺乏系统性。(4)面试问题设计不合理。(5)面试考官的偏见。

第11题:单选题(本题1分)
()劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。
A.利益激励型
B.利益约束型
C.利益协调型
D.利益平衡型

【正确答案】:C
【试题解析】:
利益协调型劳动关系的运行同时也是劳动立法原则的具体体现,是基于在法律面前人人平等、契约自由、财产权不可侵犯的原则构建的。
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