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2025年新疆维吾尔克拉玛依市人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评

【正确答案】:B
【试题解析】:
在同级考评中,考评者通常与被考评者共同工作,密切联系,相互协作,相互配合,他们比上级更能清楚地了解被考评者,对其潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌。但他们在参与考评时,常受人际关系状况的影响,所以在绩效管理中,同级的考评占有一定的份额,但不会过大。

第2题:单选题(本题1分)
工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,坚持()的原则。
A.“两高于”
B.“一高一低”
C.“一低一高”
D.“两低于”

【正确答案】:D
【试题解析】:
工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求,坚持“两低于”原则。

第3题:单选题(本题1分)
校园招聘工作流程不包括()。
A.编印此次校园招聘的情况手册
B.选择学校和专业
C.组成招聘小组的方式
D.组建招聘领导小组

【正确答案】:D
【试题解析】:
校园招聘的流程的准备工作包括:①编制、印刷介绍公司概况及进行本次校园招聘的宣传材料或招聘手册;②选择学校和专业;③组成招聘小组的方式;④招聘小组人员的组成,应包括企业人力资源部人员(控制招聘流程,安排细节)、需求人才部门的主管人员(着重于考察应聘者的能力,解疑等)、了解学校情况的人(能对人才作出较为准确的判断)。

第4题:单选题(本题1分)
()为企业岗位归级列等奠定了基础。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.绩效考核
D.培训开发

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位评价的基本功能和具体作用的充分发挥,将使企事业单位各个层级岗位的量值转换为货币值,为建立公平合理的薪酬制度提供科学的依据,即为企业岗位归级列等奠定了基础。岗位分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作岗位的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作岗位分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,也是管理过程中的一种手段。培训开发是人力资源管理的一个重要职能,其主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升作贡献,确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下,有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。

第5题:单选题(本题1分)
战略层次的培训需求分析一般由()发起。
A.咨询小组
B.人力资源部
C.部门主管
D.高层管理者

【正确答案】:B
【试题解析】:
战略层次的培训需求分析一般由人力资源部发起,需要企业的执行层或咨询小组的密切配合。

第6题:单选题(本题1分)
在绩效管理系统设计的过程中,()为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。
A.工作标准
B.工作规范
C.岗位说明书
D.企业战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
在绩效管理系统设计的过程中,岗位说明书为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。

第7题:单选题(本题1分)
某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小王今天共售出产品320份。则他的日工资为()。
A.100元
B.160元
C.180元
D.200元

【正确答案】:C
【试题解析】:
由题意,小王的日工资=120+(320-200)×0.5=180(元)。

第8题:单选题(本题1分)
绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。
A.结果导向型考评法
B.行为导向型考评法
C.品质导向型考评法
D.综合的绩效考评方法

【正确答案】:B
【试题解析】:
由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

第9题:单选题(本题1分)
以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。
A.合格产品数量
B.工作量
C.计件单价的高低
D.提成比例

【正确答案】:D
【试题解析】:
计件工资是以员工完成的合格产品或工作量以及事先规定的计件单价计算出的工资。员工计件工资的多少取决于员工完成的合格产品数量或工作量,还取决于计件单价的高低。员工计件工资=产品量(工作量)×计件单价

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