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2025年新疆维吾尔克拉玛依市人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的影响因素不包括()。 A.管理信息系统 B.软环境条件 C.劳动环境条件 D.职能性技术专家 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位受到以下诸多因素的影响:①相关的技术状态;②劳动条件和劳动环境的状况;③服务加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响;④本部门、主管对岗位任务的目标的定位及分配指派,领导行为的影响;⑤本岗位以前历届任职者的影响;⑥生产业务系统的决策;⑦工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家的影响;⑧软环境的影响。 第2题:单选题(本题1分) 愚公移山的故事说明了()。 A.要像愚公那样娴熟掌握移山的技能 B.愚公有较好的职业道德 C.从事事业要诚敬专一,才能把工作做好 D.结交朋友,要深入了解对方 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战略的落实和达成 C.有助于改善组织的内部管理 D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用,具体来说,有以下三个方面的内容:(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成;(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是() A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低 B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征 C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目 D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 活动记录法即采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法。采用本方法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。 第5题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。 第6题:单选题(本题1分) ()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 A.录用比 B.招聘完成比 C.应聘比 D.总成本效用 【正确答案】:B 【试题解析】: 招聘完成比等于或大于100%,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务;应聘比说明招募的效果,比例越大,则说明招聘信息发布的效果越好。 第7题:单选题(本题1分) ()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。 A.工资项目 B.保险福利项目 C.人工成本 D.人力资源管理费用 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。 第8题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。 A.排序选择型 B.开放式 C.资源争夺型 D.两难式 【正确答案】:D 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。 第9题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是() A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第10题:单选题(本题1分) ()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度 【正确答案】:A 【试题解析】: 效度,即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。效度主要有三种:预测效度、内容效度、同侧效度。其中,预测效度是说明测试用来预测将来行为的有效性。 第11题:单选题(本题1分) 不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有() A

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