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2025年新疆维吾尔克拉玛依市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析).docx

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2025年新疆维吾尔克拉玛依市人力资源管理师四级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加;但是当其增加超过一定限度时,增加的产量开始递减。这就是劳动的边际生产力()规律。
A.递增
B.递减
C.不变
D.上下波动

【正确答案】:B
【试题解析】:
短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入。可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加;但是当其增加超过一定限度时,增加的产量开始递减。这就是劳动的边际生产力递减规律。

第2题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评估者应为()。
A.培训单位
B.学员的直接主管上级
C.培训教师
D.学员的单位主管

【正确答案】:B
【试题解析】:
对培训效果进行行为评估,评估者应为学员的直接主管上级。

第3题:单选题(本题1分)
招聘申请表的设计的依据是()。
A.招聘对象
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌繁琐重复。

第4题:单选题(本题1分)
如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训就适合于()。
A.课堂培训
B.现场培训
C.业务自学
D.以上均可

【正确答案】:B
【试题解析】:
现场培训是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式,它不需要专门的培训场所和设备,受训者可以兼顾工作和学习。如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训内容就适合于现场培训。

第5题:单选题(本题1分)
()就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。
A.笔试筛选法
B.面试筛选法
C.小组筛选法
D.材料筛选法

【正确答案】:D
【试题解析】:
材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。

第6题:单选题(本题1分)
小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。
A、168B、420C、840D、1680

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动者与企业之间就最低工资发生争议时,按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20%的赔偿金;欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50%的赔偿金;欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100%的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的,对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年,小张可得赔偿金=(370-300)×12=840(元)。

第7题:单选题(本题1分)
下列不属于集中归档优点的是()
A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费
B.需要多种存档程序工作人员
C.能提供质量更好的服务
D.不会出现积压等待归档的资料

【正确答案】:B
【试题解析】:
集中归档的优点有:(1)可以避免绩效管理资料的重复和浪费。(2)只需要一种存档的程序。(3)工作人员能提供质量更好的服务。(4)不会出现积压等待归档的资料。

第8题:单选题(本题1分)
()帮助员工积极适应新环境,让他们了解熟悉企业的历史、现状、未来发展计划,以及这些员工到企业后的具体工作、企业工作环境、工作要求等。
A.文化课学习
B.岗前培训
C.专业课学习
D.脱产培训

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗前培训即对新员工的工作和企业情况作正式的介绍,让他们了解熟悉企业的历史、现状、未来发展计划,以及这些员工到企业后的具体工作,企业工作环境、工作要求等。

第9题:单选题(本题1分)
宾馆服务员小李在整理客房时,无意中将一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即捡起,并连声向客人道歉,但客人却粗暴地责骂小李,忍无可忍之际,小李与客人争吵起来。小李的做法是()的。
A.合适
B.欠妥当
C.可以理解
D.无所谓

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过()。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年

【正确答案】:C
【试题解析】:
依据劳
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