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2025年新疆维吾尔哈密地区巴里坤哈萨克自治县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。 A.决策的性质 B.决策者所需具备的能力 C.决策的环境 D.决策对各职能的影响面 【正确答案】:C 【试题解析】: 在分析决策应当放在哪个层次或部门时,要考虑的因素有:(1)决策影响的时间;(2)决策对各职能的影响面;(3)决策者所需具备的能力;(4)决策的性质。 第2题:单选题(本题1分) 灵活的工作时间制度不包括() A.对班制 B.弹性工作制 C.分职制 D.非全时工作制 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业可以根据实际情况试行较为灵活的工作时间制度,即采取软化工时的模式,如实行弹性工作制,即每周制度工时不变,在每天工作时间中规定有核心时间,在核心时间内必须上班,核心时间之外可以自由选择上下班时间;非全时工制,即是以天或以周为单位,其工时长度可以少于社会的正常工时,比如一天只工作4~6小时,一周只工作3~4天,这一制度最适合家庭主妇;分职制,即一个职业岗位由两个人分担,共同从事全时的工作,工资与福利待遇按各人所做的工时比例分配。 第3题:单选题(本题1分) 对员工而言,绩效管理不具有的功能是() A.互相沟通 B.互相激励 C.互相促进 D.互相竞争 【正确答案】:D 【试题解析】: 对员工而言,绩效管理具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。 第4题:单选题(本题1分) 根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是() A.岗位级别分类 B.岗位纵向分级 C.岗位横向分类 D.岗位性质分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在进行岗位横向分类时,可参照的职业分类标准主要有以下几种:《国际标准职业分类》《美国职业标准分类》《加拿大职业分类词典》《中华人民共和国国家标准:职业分类与代码》《中华人民共和国职业分类大典》等。 第5题:单选题(本题1分) ()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。 A.劳动协作关系 B.劳动契约关系 C.劳动法律关系 D.劳动合同关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第6题:单选题(本题1分) 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自()起建立。 A.订立劳动合同当日 B.订立劳动合同第二日 C.用工之日 D.双方商定之日 【正确答案】:C 【试题解析】: 《劳动合同法》第7条规定,用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。第10条规定,用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立。也就是说.引起劳动关系产生的基本法律事实是用工而不是订立劳动合同。 第7题:单选题(本题1分) 企业提供()福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。 A.非必要性 B.必要性 C.经济性 D.非经济性 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业提供非经济性福利,基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。这类福利形式包括:①咨询性服务,如免费提供法律咨询和员工心理健康咨询等;②保护性服务,如平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)、隐私权保护等;③工作环境保护,如实行弹性工作时间,缩短工作时间,员工参与民主化管理等。 第8题:单选题(本题1分) ()是整个培训的首要工作。 A.培训需求分析 B.培训规划 C.培训组织实施 D.培训效果评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析是整个培训的首要工作,如果该项工作不规范、不细致、就会导致培训计划难以制订,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的开展。 第9题:单选题(本题1分) 关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是() A.促进员工现在和未来工作绩效的提高 B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配 C.最终能够有效地改善企业的经营业绩 D.以员工的职业生涯规划为出发点 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业有效的员工培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。 第10题:单选题(本题1分) 从管理层次上看,现代人力资源管理部门(

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