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2025年新疆维吾尔巴音郭楞蒙古自治州轮台县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是() A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.模拟分权制 【正确答案】:D 【试题解析】: 以工作和任务为中心的部门组合方式:直线制、矩阵制、直线职能制; 第2题:单选题(本题1分) 在管理技术上,现代人力资源管理()。 A.照规章办事 B.追求科学性和艺术性 C.以事为中心 D.追求精确性与科学性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 第3题:单选题(本题1分) 处理好企业员工之间的关系,正确的做法是()。 A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活 B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议 C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾 D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟” 【正确答案】:A 第4题:单选题(本题1分) 中层管理者培训主要对象不含()。 A.业务部门经理 B.职能部门经理 C.财务总监 D.经理助理 【正确答案】:C 【试题解析】: 中层管理者培训:侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训,包括在服务意识、部门目标管理、绩效考核、成本控制、市场营销、人力资源开发与培训、员工激励、沟通技巧、领导艺术等方面实施有针对性的培训和英语培训。主要对象是各业务部门和职能部门经理及经理助理 第5题:单选题(本题1分) 企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。 A.行为标准 B.能力标准 C.成效标准 D.品质标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般战略控制标准有两类:①成效标准。当战略执行过程中出现偏差时,若偏差值落入成效标准范围内,就可以采取修正措施或修正规划的方法,以保证战略目标的实现。②废弃标准。若偏差落人废弃标准范围内,则表明原来制定的战略规划所依据的条件发生重大变化,原有的战略应该废弃。 第6题:单选题(本题1分) 在岗位设计的过程中,应当重视对岗位任务量的分析,设计出先进合理的岗位劳动(),切实保证岗位工作的满负荷。 A.定员定额标准 B.定员标准 C.定额标准 D.定额定员标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 在企业中,每个岗位的工作量应当饱满,有限的劳动时间应当得到充分利用。这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。如果每一个工作岗位都是低负荷运转,必然会造成人力、物力和财力的浪费,影响产品成本的降低;如果岗位的工作是超负荷,虽然能带来较高效率和效益,但这种效率不能维持长久,既容易对员工产生某种伤害,影响他们的身心健康,又会使生产设备、工位器具等生产资料得不到正常的维护和保养,造成设备器具过度疲劳超常磨损。总之,在岗位设计的过程中,应当重视对岗位任务量的分析,设计出先进合理的岗位劳动定员定额标准,切实保证岗位工作的满负荷 第7题:单选题(本题1分) 在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业年金实行基金完全积累制,采用个人账户方式进行管理,费用由企业和员工个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分,可从成本中列支。 第8题:单选题(本题1分) 设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。 A.操作简单,易于实施 B.考虑不同类型培训项目的评估要求 C.考虑评估成本 D.注重定量评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:首先,操作简单,易于实施。其次,考虑不同类型培训项目的评估要求。最后,考虑评估成本。 第9题:单选题(本题1分) (2018年11月)“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。 A.背景性问题 B.知识性问题 C.思维性问题 D.压力性问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 压力性问题是将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。 第10题:单选题(本题1分) (2019年5月)技能薪酬制不包括()。 A.基础能力薪酬 B.技术薪酬 C.薪点薪酬 D.策略能力薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬的种类: (1)技术薪酬 (2)能力薪酬①以基础能力为基础的薪酬②以策略能力为基础的薪酬 第11题:单选题(本题1分) 劳动关系的内容是() A.劳动 B.劳动力 C.劳动者 D.报酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系的内容是劳动。 第12题:单选题(本
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