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2025年新疆维吾尔阿勒泰地区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是组织报酬体系和实施的第一原则。 A.适当激励 B.公平公正 C.效率优先 D.成本节约 【正确答案】:B 【试题解析】: 公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 第2题:单选题(本题1分) 以下不属于岗位工资制度的是()。 A.一岗一薪制 B.技术工资制 C.一岗多薪制 D.薪点工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位薪酬制主要分为两类,一是岗位等级薪酬制.二是岗位薪点薪酬制。岗位等级薪酬制是指将岗位按照重要程度进行排序.然后确定薪酬等级的薪酬制度。岗位等级薪酬制有两种主要的形式:一岗一薪制和一岗多薪制。 第3题:单选题(本题1分) 制定劳动力市场工资指导价位的依据不包括()。 A.就业状况 B.经济总量 C.物价水平 D.劳动力供求关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点: (1)坚持市场取向。依据市场上劳动力供求关系、就业状况、物价水平及居民生活水平制定各职位劳动力市场工资指导价位。 (2)坚持实事求是。信息调查采集必须真实、规范,各类数据应是各行业、各经济类型企业实际支付劳动者的工资水平,以此为基础确定各职业(工种)劳动力市场工资指导价位。 第4题:单选题(本题1分) 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。 A.生产者 B.经理 C.管理者 D.决策者 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 第5题:单选题(本题1分) 可以在快.准.全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) ()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 A.关键绩效指标 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键竞争法 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 第7题:单选题(本题1分) ()一般采用问卷调查的方法,听取专家的分析评估,经多次重复后达成一致意见。 A.经验预测法 B.描述法 C.转换比率法 D.德尔菲法 【正确答案】:D 【试题解析】: 德尔菲法,又称专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。A项,经验预测法是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。B项,描述法是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。C项,转换比率法是先根据企业生产任务(或业务量)估计组织所需要的关键技能员工的数量,然后根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。 第8题:单选题(本题1分) ()是组织设计的最基本的原则。 A.专业分工与协作原则 B.任务与目标原则 C.有效管理幅度原则 D.集权与分权原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 我国企业在组织机构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提处了一些设计原则,现可以归纳如下:(1)任务与目标原则;(2)专业分工和协作的原则;(3)有效管理幅度的原则;(4)集权与分权相结合的原则:(5)稳定性与适应性相结合的原则。其中,任务与目标原则是组织设计的基本原则。 第9题:单选题(本题1分) 对于()的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围。 A.数量化 B.质量化 C.描述性 D.目标化 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于数量化的绩效指标,设定的考评标准通常是一个范围,如果被考评者的绩效表现超出标准的上限,则说明被考评者做出了超出期望水平的卓越绩效;如果被考评者的绩效表现低于标准的下限,则表明被考评者存在明显的不足和缺陷。需要加以改进。 第10题:单选题(本题1分) 停工留薪期一般不超过()月。 A.6个 B.12个 C.18个 D.24个 【正确答案】:B 【试题解析】: 职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期,停工留薪期一般不超过12个月。 第11题:单选题(本题1分) 下列关于员工激励的说法,不正确的是()o A.任何一种激励方法都不是万能的 B.对员工的激励不一定达到满意效果 C.员工对激励做出的反应需要一定时间 D.对员工的激励一定会产生直接反应 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是员工激励
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