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2025年新疆维吾尔阿勒泰地区人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。 A.34小时 B.36小时 C.38小时 D.40小时 【正确答案】:B 【试题解析】: 《劳动法》规定,因特殊原因延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下,延长工作时间每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。 第2题:单选题(本题1分) 很多企业的领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果,希望员工在培训以后马上将所学的东西运用到工作中。这属于培训的()。 A.助推剂 B.隐藏性 C.隐蔽性 D.互动性 【正确答案】:B 【试题解析】: 培训效果的隐藏性表现为很多企业的领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果,希望员工在培训以后马上将所学的东西运用到工作中。 第3题:单选题(本题1分) 费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。 A.任务结构 B.领导者的职权 C.领导与被领导者的关系 D.领导者的特质 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是决定领导行为有效性的因素。费德勒认为:决定领导行为有效性的关键情境因素包括领导与被领导者的关系、任务结构、领导者的职权。 第4题:单选题(本题1分) ()变动对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,一般以()为主。 A.上级考评 B.下级考评 C.同级考评 D.外部考评 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员(上级)是被考评者的上级主管,他对被考评者承担着直接的领导、管理与监督责任,对被考评者是否完成了工作任务,达到了预定的绩效目标等实际情况比较了解,而且在思想上也没有更多的顾忌,能较客观地进行考评。所以在绩效管理中,一般以上级主管的考评为主。 第6题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A.按具体形式区分 B.以员工行为对象 C.依员工工作成果进行 D.对员工工作态度实施? 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。? 第7题:单选题(本题1分) 假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。 A.带着技术发明投奔其他公司 B.反复向公司推荐,希望引起重视 C.把发明专利卖出去 D.观察一段时间再作决定 【正确答案】:B 【试题解析】: 作为公司的一员,应该有敬业尽职的高尚品质。针对本题,员工在业余时间,利用自己的资源,搞了一项新发明,这个专利权属于员工本身,所以他可以将新发明卖给自己的公司。为了公司的利益,员工不能将它卖给与自己公司具有竞争关系的公司或是以入股的方式与他人注册新公司,这是违反职业道德的行为。正确的做法是反复向公司推荐,希望引起重视。 第8题:单选题(本题1分) 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。 A.心理成熟度 B.心理承受度 C.精神成熟度 D.精神承受度 【正确答案】:A 【试题解析】: 在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:1)工作成熟度:指被领导者的知识和技能。知识越丰富,技能越高强,工作成熟度也就越高。2)心理成熟度:指工作的意愿和动机。工作兴趣和自觉性越高,越不需外力推动,心理成熟度越高。 第9题:单选题(本题1分) 企业的总体战略中,进入战略不包括() A.购并战略 B.内部创业战略 C.合资战略 D.多样化发展战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。 第10题:单选题(本题1分) 群体和组织层面的绩效薪资不包含()。 A.收益共享 B.收益升华 C.利润共享 D.员工持股 【正确答案】:B 【试题解析】: 群体和组织层面的绩效薪资,如收益共享、利润共享、员工持股等,能够强化和鼓励员工为部门或组织的最大利益升华个人目标。 第11题:单选题(本题1分) 劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括() A.在试用期内 B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的 C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动 D.用人单位非法限制人身自由 【正确答案】:A 【试题解析】: 随时向用人单位提出解除劳动合同的法定条件有:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件
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