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2025年新绛县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 激励性薪酬更适用于()。 A.平行团队薪酬制度 B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度 D.项目团队薪酬制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。 第2题:单选题(本题1分) ()的选择是绩效评价的重点和难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。 A.绩效考评方法 B.绩效考评标准 C.绩效考评过程 D.绩效考评结果 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确地选择并恰当地运用绩效考评方法,才能得到公正、客观的评价结果。 第3题:单选题(本题1分) 劳动派遣的本质特征是()。 A.雇佣和使用分离 B.组合劳动关系 C.民事法律关系 D.行政关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动派遣的本质特征是雇佣和使用分离。 第4题:单选题(本题1分) 如果工作场所内的自然光线充足,你会()。 A..关闭电灯 B.多数情况下会关闭电灯 C.因为没有这方面的规定,关闭或不关闭电灯就无所谓了 D.没有注意过 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A.先进标准 B.平均标准 C.基本标准 D.落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: 基本的标准水平是指期望被考评者达到的水平。基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第6题:单选题(本题1分) ()是指一定数量的一组被评人,在规定时间内就给定的问题进行讨论。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内约1小时就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。 第7题:单选题(本题1分) 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于() A.首因效应 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评鉴应聘者其他方面,,如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面的了解这个人。 第8题:单选题(本题1分) ()是企业战略传达的最终执行者。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员 【正确答案】:C 【试题解析】: 基层管理者是企业战略传达的最终执行者。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于定员定额分析法的是()。 A.劳动定额分析法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法的类型包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。 第10题:单选题(本题1分) 在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色 【正确答案】:A 【试题解析】: 表象即冰山上部,有知识、技能,冰山下部,有社会角色、自我概念、自身特质、动机。 第11题:单选题(本题1分) 在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。 A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试的优点是:由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度;可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率;对应聘者来说,心理压力较小,容易发挥正常水平;同时,成绩评定也比较客观。 第12题:单选题(本题1分) 均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定()形成的理论。 A.商品均衡 B.均衡产量 C.商品构成 D.商品价格 【正确答案】:D 【试题解析】: 均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。商品的均衡价格与均衡产量是市场上的供求双方在竞争过程中自发形成的。均衡价格的形成过程也就是价格决定的过程。 第13题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。 A.调解委员会的调解是独立的程序 B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织 C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序 D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生 【正确答案】:C 【试题解析】: 调解委员会的调解
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