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2025年无锡市崇安区人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下关于企业人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是人力资源预测与人员规划的关系。人力资源预测是人员规划的一部分。 第2题:单选题(本题1分) 人力资源预测的作用主要表现在对组织方面的贡献和()。 A.对人力资源管理的贡献 B.满足组织生存发展中人力资源的需求 C.提高组织竞争能力 D.是人力资源预测的重要依据 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。人力资源预测的作用主要表现在以下两个方面:(一)对组织方面的贡献1.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。2.提高组织的竞争力。3.人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。(二)对人力资源管理的贡献1.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。2.有助于调动员工的积极性。 第3题:单选题(本题1分) 企业管理资源状况分析的内容不包括() A.企业文化 B.品牌知名度 C.领导风格 D.组织管理水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理资源状况分析的内容包括:组织管理水平、领导的风格、企业文化。品牌知名度属于无形资产状况分析的内容。 第4题:单选题(本题1分) 产品组合的()是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 A.宽度 B.长度 C.关联性 D.深度 【正确答案】:D 【试题解析】: 产品组合的深度是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。 第5题:单选题(本题1分) 在绩效考评中采用的量表大多数属于()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:B 【试题解析】: 在绩效考评中所采用的量表大多数属于等距量表。等距量表没有绝对的零点,只能做加减的运算,不好做乘除的运算。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源创新能力运营体系。 A.创新能力开发体系 B.创新能力激励体系 C.创新能力结构体系 D.创新能力配置体系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力运营体系可分为三个部分:创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。 第7题:单选题(本题1分) 从企业内部开发培训资源的优点不包括()。 A.教师水平较高 B.培训成本较低 C.教师与学员易于交流 D.培训易于控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 内部开发培训师优点是:①内部培训师对各方面比较了解,培训针对性强,有利于提高培训的效果;②与学员相互熟识,能保证培训中交流顺畅;③培训相对易于控制;④教师资源成本低。 第8题:单选题(本题1分) 测评学习能力的最简单有效的方法是()。 A.心理测验 B.品德测验 C.投射技术 D.情境测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第9题:单选题(本题1分) 在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。 A.4% B.5% C.6% D.7% 【正确答案】:A 【试题解析】: 相关文件规定。 第10题:单选题(本题1分) 在行业处于发展阶段,为了扩大市场份额,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。主要战略有: (1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。 (2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。 (3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 (4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。 第11题:单选题(本题1分) ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 A.建立工作小组 B.工作丰富化 C.工作扩大化 D.岗位轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作扩大化是通
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