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2025年无锡市崇安区人力资源管理师二级理论知识深度自测卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
()是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人员供求达到协调平衡
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源系统设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

第2题:单选题(本题1分)
影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。
A.人口的性别比例
B.劳动力队伍的数量
C.劳动力队伍的质量
D.劳动力队伍的结构

【正确答案】:A
【试题解析】:
人口环境因素主要包括:社会或本地区的人口规模,劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。

第3题:单选题(本题1分)
关于薪酬的级差和薪酬结构,下列表述错误的是()。
A.高级别岗位之间的薪酬级差应大一些
B.分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些
C.宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些
D.高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度

【正确答案】:B
【试题解析】:
薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。如果是分层式薪酬等级类型,由于等级较多,所以薪酬级差一般小一些;如果是宽泛式薪酬等级类型,由于等级较少,所以薪酬级差要大一些。

第4题:单选题(本题1分)
劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力供给量
B.劳动力供给率
C.劳动力需求量
D.劳动力需求率

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

第5题:单选题(本题1分)
撰写评估报告的步骤包括:①导言;②报告提要;③解释、评论结果和提供参考意见;④阐明评估结果;⑤附录;⑥概述评估实施的过程。其中排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑥
B.①⑧②⑤⑥④
C.②④⑤⑥③①
D.①⑥④③⑤②

【正确答案】:D
【试题解析】:
撰写评估报告的步骤:①导言;②概述评估实施的过程;③阐明评估结果;④解释、评论、评估结果和提供参考意见;⑤附录;⑥报告提要

第6题:单选题(本题1分)
()是组织设计的最基本的原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则

【正确答案】:B
【试题解析】:
我国企业在组织机构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提处了一些设计原则,现可以归纳如下:(1)任务与目标原则;(2)专业分工和协作的原则;(3)有效管理幅度的原则;(4)集权与分权相结合的原则:(5)稳定性与适应性相结合的原则。其中,任务与目标原则是组织设计的基本原则。

第7题:单选题(本题1分)
下列关于员工激励的说法,不正确的是()。
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.对员工的激励不一定达到满意效果
C.员工对激励做出的反应需要一定时间
D.对员工的激励一定会产生直接反应

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是员工激励的相关知识。员工激励具有以下几个特点:1)激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;2)要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;3)任何一种剌激方法都不是万能的,没有一种剌激方法能在各种场合和任何时间下都适用。

第8题:单选题(本题1分)
()是最基本、最普遍的培训效果评估。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
P292

第9题:单选题(本题1分)
()主要适用于经济效益较差或亏损的企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长。
A.工资指导线上线
B.工资指导线下线
C.工资指导线基准线
D.工资指导线

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是工资指导线下线的含义。工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业,这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长,但在法定工作时间内提供正常劳动的劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准。

第10题:单选题(本题1分)
以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。
A.绩效
B.行为
C.工作
D.技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
以绩效为导向的薪酬结构的显著优点是激励效果好,但也存在一定的缺陷:①使员工只重视眼前效益,不重视长期发展,没有学习新知识、技能的动力;②只重视自己绩效,不重视与人的合作、交流。

第11题:单选题(本题1分)
企业内
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