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2025年无锡市宜兴市人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作,以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验,为今后在较高层次上任职做准备。 A.职务轮换 B.设立副职 C.临时提升 D.替补训练 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是职务轮换的定义。 第2题:单选题(本题1分) 培训课程的各要素中,()是指学习活动的安排和教学方法的选择。 A.教学模式 B.教学组织 C.教学策略 D.教学安排 【正确答案】:A 【试题解析】: 教学模式是指学习活动的安排和教学方法的选择,它与课程目标直接相关。 第3题:单选题(本题1分) 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。 A.统治者 B.技术人员 C.管理者 D.基层员工 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 第4题:单选题(本题1分) KPI指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中()。 A.确立完善考评的标准 B.提取重要性和关键性指标 C.构建新型的激励机制 D.明确企业的战略目标 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键绩效(KPI)指标法的核心是从众多绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 第5题:单选题(本题1分) 非正式沟通最大的优点是()。 A.及时性 B.关键性 C.有效性 D.节约性 【正确答案】:A 【试题解析】: 非正式沟通的最大优点就是沟通的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行短暂的交流,及时解决问题。 第6题:单选题(本题1分) 工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。 A.高位数 B.中位数 C.低位数 D.标准数 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列,对有关数据进行检查、分析及做必要调整后.分别确定本职业(工种)工资指导价位的高位数、中位数和低位数。高位数指工资收入数列中前一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。中位数为处于工资收入数列中间位置的数值。低位数为工资收入数列中后一定百分比(5%~10%)的数据的算术平均数。 第7题:单选题(本题1分) 整个人员规划中最困难、最重要的部分是()。 A.编制人员配置计划 B.编制人员供给计划 C.编制人员需求计划 D.编制人员培训计划 【正确答案】:C 【试题解析】: 预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分,因为它要求编制人员以理性的、高度参与的方式方法来预测并设计方案解决未来经营、管理以及技术上的不确定性问题。 第8题:单选题(本题1分) ()是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定和实现所发生的纠纷。 A.劳动争议 B.劳动调解 C.劳动关系 D.劳动维权 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是劳动争议的定义。劳动争议亦称劳动纠纷,是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。劳动争议实质上是劳动关系当事人之间利益矛盾、利益冲突的表现。 第9题:单选题(本题1分) ()是心理状态的主要成分。 A.情绪 B.情感 C.性情 D.情态 【正确答案】:A 【试题解析】: 心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征,如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分,又有个性心理差异色彩,情绪是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位,具有不同作用,形成心理状态完整的结构性。 第10题:单选题(本题1分) ()被称为企业的“宪法”。 A.企业管理制度 B.企业基本制度 C.企业薪酬制度 D.企业培训制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业基本制度是企业“宪法”它是由企业制度规范中带有根本性质的,规定企业形成和组织方式,决定企业性质的基本制度。 第11题:单选题(本题1分) ()就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需要考评的绩效要素。 A.绩效要素图示法 B.问卷调查法 C.个案研究法 D.面谈法 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是绩效要素图示法的定义。绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。 第12题:单选题(本题1分) 关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是() A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年 B.是长期规划之外的计划 C.是可有可无的计划 D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相

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